5S作为实施ISO9000认证的辅助方法有哪些好处？
既然推行5S管理有诸多优点，可否将其应用在实施ISO9000质量管理体系的企业中呢。宏儒集团武汉分公司（QQ 461159018 电话 027-87878019,87136096,13396061971 网址： http://wuhan.hr9000.com/）ISO9000质量管理体系认证咨询专家认为，将5S管理作为实施ISO9000的辅助方法，导入实施 ISO9000质量管理体系的企业中，可以对ISO9000质量管理体系的实施起到较好的促进作用，是一种很值得推广的方式。在ISO9000质量管理体系认证咨询过程中深切地体会到将5S导入企业的好处。
其一，带动企业整体氛围。企业实施ISO9000质量管理体系，需要营造一种“人人积极参与，事事符合规则”的良好氛围。这往往也是ISO9000质量管理体系咨询工作的重点及难点。推行5S可以起到上述作用。这是因为，5S各要素所提出的要求都与员工的日常行为息息相关，相对来说比较容易获得共鸣，而且执行起来难度也不大，有利于调动员工的参与感及成就感，从而更容易带动企业的整体氛围。
其二，体现效果，增强信心。大家知道，实施ISO9000质量管理体系的效果是长期性的，其效果得以体现需要有一定的潜伏期。而现场管理的效果是立竿见影的。在推行ISO9000质量管理体系的过程中导入5S，可以通过在短期内获得良好的现场管理效果来增强企业上下的信心。
其三，落实5S精神是提升品质的必要途径。5S倡导从小事做起，做每件事情都要讲究，而产品质量正是与产品相关各项工作质量的总和，如果每位员工都养成做事讲究的习惯，产品质量自然没有不好的道理。反之，即使ISO9000质量管理体系的制度再好，没有好的做事风格作保障，产品质量也不一定能够得到很大提升。