SA8000的培训对象：企业经营者和管理阶层/SA8000内审员/根据公司行为准则对本公司及其供应商实施审核的审核员 /SA8000咨询师 /对社会责任有兴趣的企业各级人员。
第一部分：企业社会责任与SA8000
1、什么是企业社会责任（CSR）
2、企业社会责任源远流长
3、企业社会责任产生的原因
4、跨国公司的生产守则与消费者运动
5、中国现阶段企业社会责任的重点
6、SA8000的起源和发展
7、企业社会责任=SA8000？
第二部分：SA8000在中国
1、企业社会责任在中国的发展
2、公共政策与SA8000
3、SA8000在中国的实践
4、展望在中国未来的发展
第三部分：推行SA8000面临的困难
1、外部因素
A. 中国制造面临的挑战
B. 制造业面临的挑战
C. 缺乏买家推动
D. 缺乏政府推动
2、内部因素
A. 高层缺乏战略眼光
B. 缺乏成本收益分析
C. 工厂内部的协调问题
D. 加班问题的复杂性
第四部分：推行SA8000的成本与收益
1、推行SA8000的成本
2、推行SA8000 的收益
3、违反 SA8000要求的机会成本
第五部分：理解SA8000的基本框架
1、SA8000适用范围与目的
2、规范性原则及其解释
3、SA8000要素
童工
强迫劳动
健康与安全
结社自由及集体谈判权利
歧视
惩戒措施
工作时间
报酬
第六部分：如何建立SA8000管理系统
1、管理系统的要求
2、如何建立SA8000管理系统
A. 建立社会责任政策
B. SA 8000代表（管理者、工人代表、健康安全代表、非管理者健康安全代表）
C. PDCA模式
3、良好实践分享
第七部分：SA8000认证基础知识
1、审核类型（审核方式、使用方法）
2、SAI认可的认证机构
3、SA8000认证流程
4、报告及改善方案（CAP）
第八部分：展望SA8000：2007
第九部分：SA8000面临的挑战和未来发展趋势
1、审核模式的失效
2、新的尝试
3、多样化的行业和多利益相关方标准