武汉认证咨询机构武汉宏儒讲解OHSAS18000实施运作

    实施与运作


    1.架构与责任


    对于管理、执行及验证组织活动、及制程中具有安全卫生风险之人员，其角色、责任及权限应加以界定、文件化及宣导沟通，以促进安全卫生管理。高阶主管负有职业安全卫生之最终责任。组织应指派高阶主管中之一员(例如大型组织中之执行委员会成员)为管理代表以负特殊责任，并确认安全卫生管理系统在组织中所有地点及领域的运作，皆能依照要求事项适切地实施及执行。管理阶层应提供实施、管制及改善安全卫生管理系统所需要的资源。


    备考：资源包括人力资源、专门技能、技术及财务的资源。


    组织的管理代表应具有界定之角色、责任及权限以进行下列任务：


    确认安全卫生管理系统的各项要求是根据本标准而建立、实施及维持的；


    确认向高阶主管报告安全卫生管理系统的绩效以供审查，并做为改进安全卫生管理系统之依据。所有负管理责任者应展现其对安全卫生绩效改善的承诺。


    2.训练、认知及能力


    在工作场所中担任可能造成安全卫生冲击之工作的人员，应具备能力。能力应以适当的学历、训练及(或)经验加以界定。组织应建立并维持适当的程序，以确认各相关部门与阶层的人员具有下列之认知：符合安全卫生政策与程序以及安全卫生管理系统之各项要求的重要性；


    员工之作业活动对安全卫生所造成之实际或潜在的安全卫生效益；


    为了符合安全卫生政策与程序以及安全卫生管理系统之各项要求，包括紧急事件准备与应变之要求(见1.4.7节)，每个人所必须扮演的角色和负担的责任；


    偏离特定作业程序时可能造成的后果。


    训练程序应考试不同阶层员工之：(a)责任、能力及读写能力；以及(b)风险。

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    3.咨询及沟通


    组织应有适当的程序，以确认能向员工及其他利害相关者传达及咨询适切的安全卫生资讯。员工之参与咨询的安排应予以文件化，并通知利害相关者。


    员工应：


    (a)参与政策及程序之发展与审查以管理风险；


    (b)被咨询如有任何改变会影响工作场所之安全卫生;


    (c)被告知安全卫生相关事务；


    (d)被通知谁是安全卫生员工代表，以及谁是特定管理代表(见1.4.1节)。


    4.文件化


    组织应建立并维持适用的书面或电子形式之资讯，以


    (a)说明管理系统的核心要项，以及彼此间的关连；


    (b)供做相关文件的指南。


    备考：为求有效及效率，保持文件化之最低限度是为重要的。


    5.文件及资料管制


    组织应建立并维持适当的程序，备能管制本标准所要求的各项文件及资料，以确认：


    文件易于检索；


    视情况需要定期审查和改订文件及资料，并由权责人员认可其适切性；


    在所有关系到安全卫生管理系统有效运作之重要作业地点都可以取得相关文件及资料的现用版本；


    却进地将失效的文件及资料自所有发行处和使用处收回，否则要确保其不被误用；


    为法律及(或)保存知识目的而保留的档案文件及资料有适当标明。


    6.作业管制


    组织应鉴别出那些作业与活动项目是与已人需使用控制方法的风险有关，组织应规划包括维修在内的上述活动，透过下列各项方式以确认作业时能符合规定的条件：


    (a)建立并维持文件化之程序并能涵盖如缺少那些程序时可能造成偏离安全卫生政策和目标之情况；


    (b)在这些程序中明订作业准则;


    (c)建立并维持有关于组织所购买及(或)使用的商品、设备和服务中可鉴别之相关安全卫生风险的程序，同时把相关程序与其要求传达给供应商和承包商；


    (d)建立并维持设计工作场所、制程、安装、机械、作业程序及工作组织的程序，包括顺应员工能力，并消除或其源头之安全卫生风险。


    7.紧急事件准备与应变


    组织应建立并维持适当的计书及程序，以鉴别可能发生和回应所发生之意外事件及紧急状况，并防止或减轻此类事件所可能造成的疾病及伤害。应审查其紧急事件准备与应变计划及程序，特别是在意外事件或紧急善发生这后。如实际可行，组织应定期测试这些应变和谐。


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