企业价值观中共享价值观的意义
价值观“共享”，就是说企业全体员工对以下三个问题取得了一致的看法。①本企业的价值是什么？⑧哪些对象对本企业的发展有价值？③在体现本企业价值的各种结果中，以及在对本企业发展打价值的各种对象中，什么是最有价值的东西？这种一致不可能轻而易举地达到。但是一旦达到，共有价值观一旦建立，其意义或作用的重大却是显而易见的；第一，径每一种具体情况下，企业全体员工的努力都会自然而然地集中到一个方向卜来，即指向最高价值，这就是共享价值观的导向作用；第二，在领导面临多种选择时，共享价值现有指导决策的作用，如果把企业所面临的形势告诉全体员1：，很容易得到大家的认可和赞同；第三，价值观共享，员工们知道什么行为有价值，什么行为无价值，因而便有了行动的自主权。
正因为这样，“出色的公司几乎都只以寥寥几条主要的价值观来作为驱动力，并给员工们以充分施展的余地，使他们得以发挥主动性，为实现这些价值标继而大显身手。”这就是共享价值观激励斗志的作用。以上文章由来来往往分类信息网整理发布：http://www.6ing.cn/整理发布。