企业文化的概念无处不在

    企业文化的概念无处不在

    .企业文化现象无处不在每时每刻，我们都在与企业文化打着交道。当我们接触到其他企业时，这些企业中最明显、最不同寻常的特质常常会引起我们的关注和兴趣，如索尼公司、松厂公司员工刘公司和企业产品的热忱，微软公司异乎于传统的经营方式等。而当我们身居其中，企业文化现象义时隐时现，难于察觉。只有当我们有意实施一些与企业文化的核心价值观念和标很相抵触的新策略时，才uJ能真切感受到企业文化那实实在在的力量。
    索尼公司的前身东京通信工业株式会社成立之初，创始人井深大就说：“我们要凭着别的公d都无法超越的决心，创造我们白己独一无二的产品。”后来盛田昭夫回忆说：“建立公司之初，我们并没有写——首公司之歌，但是我们确实有一’个我们佰奉的纲领，称为‘索尼精神’。首先，我们说索尼是开拓者，它决刁；跟在人后，随波远流。公司将，始终是一个末知世界的开拓者’。”
    .企业披文化所围绕但文化常会被忽略不管你是否注意，文化其实就在你的身边。不同的企业有着不向的文化。比如，当你进入不同的企业，你就能“感觉到’’该企业的拭围，人们是如何彼此打招呼的，或他们是如何看待你的*人们谈论的事，或人们保持沉默的事，办公室酌设备、布告栏及许许多多不出声的瞪示都能向你展示企业的文化。
    我们经常由于一些原因而忽略f文化的存在。首先，我们往往不会觉察到文化，这是由于文化已经如此深地扎根于人们日常的工作与生活之中。我们的信念、价值观和行为方式已经变得极其内在，以至于文化过程也变得令我们毫无察觉。
    第二，文化的组成部分难以捉摸。假定我们要求人们对其企业文化进行描述，即便是从那些来自相同文化纸围的人，你获得的回答也可能相去甚远，因为人们关注的方面各不相同。
    第三，往往只有在我们所习惯的事物发生变化时，当我们遇到了不同于我们所习惯的事物时，才会深刻地注意到文化的存在。事实上。我们常常期望其他人也右与我们相似的风俗习惯和文化意识，而在他们并不具备这些东西时，我们会感到奇怪。如果你在一家企业对其问的文化差异就会具有深刻体验。
    .目前企业文化尚无统一定义企业文化义称公司文化，这个名词的出现始于20世纪80年代初。
    论在形成过程中，往往会发生众说纷坛的现象，企业文化也不例外。
    迪尔和肯尼迫在《公司文化》一书中指出，企业文化是由5个因素组成的系统，其中，价值现、英雄人物、习俗仪式和文化网络，是它的4个必要的因素，而企业外境则是形成企业文化的最大的影响因素。
    威廉”大内认为，企业的传统和氛围产生一个企业的企业文化。企业义化表明企业的风格，如激进、保守、迅速等，这些风格是企业中行为、言论、活动的固定模式。管理人员以自己为榜样把这个固定模式传输给一代父一代的企业员工。
    爱德加·沙因（Edgar H.肋ein）认为，从企业的备层面上来说，文化就是根本的思维方式——企业在适应外部环境和内部整合过程中独创、发现和发展而来的思维方式，这种思维方式被证明是行之有效的，因而被作为正确的思维方式传输给新的成员，以使其在适应外部环境和内部整合过程中自觉运用这种思维方式去观察问题、思考问题、感受事物。