北京丰台区iso9001-2008质量管理体系专家座谈人力资源管制
招聘录用后,公司规定试工期一般为1-3个月,并对新进员工培训。
1、 培训一般分为四种形式:
a、新员工一般训练:当公司新进员工报到后,试用期内人事或生产部门应对其进行进厂教育训练,教育包括以下内容:
- 公司简介/公司组织图
- 质量方针,目标
- 厂纪厂规基本知识
- 上岗前教育训练:各部门对于新进人员及相关人员分阶段进行职前教育训练。
- ISO基本知识;
- 安全教育:消防安全,设备安全操作;
- 质量意识培训.
每年由人事依据公司发展需求和现况,以及各部门的教育培训需求,制定《年度教育训练计划表》 。由人事根据《年度教育训练计划表》的相关内容安排在职培训。
c、派外培训:当有外训需求时,派员参加外训。
培训通知:入职教育培训、在职培训由各部门主管通知相关人员,执行教育培训。
d、特殊员工的培训要求
针对特殊岗位的员工如内审员、仪校员、QC、电工、司机都要经过资格确认方可上岗。
2、 培训记录:须在《教育训练记录表》上签到,并将员工培训状况记录在《教育训练记录表》上。
3、 培训考核
a、考核方法:口试、笔试、案例实操等。
b、 各部门主管或培训负责人在各种培训结束后应规定考核方法,及考核日期,考核结果填写在《教育训练记录表》中,考核不合格时,原则上再次进行培训,仍不合格者,应退回人事重新安排其它工作岗位或予以辞退。辞退人员需由用人单位填写《离职审批表》,并注明辞退原因;
4、 培训记录管理
人事部门应将员工培训情况记录到《教育训练记录表》内,必要时提供资料给相关部门或人员作晋升或调职之参考。
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