动感音乐加上拍掌声，不知何时变成店家吸引顾客的方法。对庞云（化名）和她的同事们而言，站在门口不停拍手已变成工作的一有些。
与她们的热情相左的，是冷冷清清的客户。来来往往的人进店的没有几个，有的人乃至会流露出厌烦的表情，由于狭隘的人行道受到了庞云们的揉捏。
店员炽热的表情与报价的扣头难以诱人，这是最为为难的现实。采购方法的改变，变成影响实体店出售的一个要素。就连庞云自身，许多服装都是在网上采购。
尽管昆明的各大商圈依旧是运动品牌喜爱的地盘，像南屏街商圈简直是运动品牌的全国，但难以逃避的现象是，有些运动品牌现已开端缩短阵线。
关店潮继续
近几日，体育品牌安踏、李宁、匹克等连续公布了2014年上半年运营成绩。安踏后发先至、匹克成绩向好、李宁亏本继续扩展颓势显着。
在多家公司已开端复苏回暖的情况下，李宁仍难逃亏本继续扩展之为难。而安踏创营收41.2亿元，变成上半年职业出售之首。
李宁半年报显示，只是半年时刻便关店244家，其间南边商场就高达108家。有媒体报道，李宁与已协作23年的我国体操队悄然分手，安踏替代其变成我国体操队的资助商。
李宁集团执行主席李宁表明，是公司自动放弃有关资助权，考虑到公司的资本有限，想会集资本开展中心品牌和项目。
在某品牌从事出售多年的张雄泄漏，2004年到2008年是我国运动品牌狂飙突进的期间。其时各大品牌的战略是在全国扩大圈地，张狂开店，数目最多时到达近万家。
开店圈地形式在2011年到达高峰。当年，国内运动品牌开设的店肆数简直在7000家以上，加上耐克、阿迪等品牌，全国范围内散布着几万个运动品牌店。
受库存影响，国内运动品牌2012开端演出关店潮，李宁、特步、匹克等6大运动品牌关店数超过3000家。
有揭露数据显示，李宁2012年封闭了旗下1200家店面，匹克封闭了1067家、361度封闭96家，安踏封闭110家，我国意向封闭了569家店面。
“昆明的许多首要大街，以往随处可见运动品牌的店肆。”张雄说，现在许多踪影难觅，首要会集在人流量比较大的商圈。
在昆明最富贵的商圈，南屏街、小花园及小西门，简直是各大运动品牌的势力范围。各大品牌在门店的规划上也呈现出相对会集的态势。
其间，以安踏的门店规划最为会集。在小花园商圈和南屏街商圈，安踏近来的两家门店相距缺乏200米，还不包含商场和专业扣头店。
专业运动商场的规划在该商圈也更为会集，在公民中路上，奥龙世博和滔搏运动两家运动商场相距不到50米，并且两家所包括的品牌本来并无差异性。
翻身需要时日
当前我国商场有快到30个较为闻名的运动品牌在竞赛，再加上不闻名的品牌，共有上百个运动品牌在抢夺商场。
在电商潮的冲击之下，实体门店危机四伏，运动品牌纷繁封闭运营成绩不抱负的店面。
无一破例的是，近几年各大体育用品公司为了消化高压库存，都掀起了打折潮，以打折促销为手段的促销大战在各地开端隆重演出。
昆明也不破例。这几年，在南屏街等首要商圈，以打折为主的品牌服装专卖店并不少，扣头品牌简直包括了当前昆明商场上所有的运动品牌。
业内人士以为，无论是厂家仍是分销商，高库存不只占用了资金，并且库存商品价值越来越小，打折是出货最疾速的方法。
可是，让人吃惊的是，有些扣头乃至低至2折。这种漫山遍野的特价和扣头，让一向以来定坐落中高端的品牌遭到了消费者的恶感，却让定坐落中低端的品牌收到较好的作用。
经报记者注意到，此前在昆明的某运动品牌商城，李宁打出了特惠低至2折的广告，南屏街附近乃至呈现过李宁甩货的临时店肆。
“特步低至1折，美特斯邦威乃至打出了全场19元起的招牌，而国际品牌耐克、阿迪达斯、彪马、匡威的扣头也低至4折摆布。”庞云对去年昆明商场的情形浮光掠影。
尽管整体而言，体育用品职业呈现向好局势，可是各大体育品牌的高库存疑问一向得不到改进。
跟着有些体育品牌的回暖，新一轮的商场竞赛即将开端，体育品牌除了在实体门店方面进行了调整，也开端探寻新的推广战略和思路。
业内人士说，职业洗牌是必定的，而在这轮竞赛中，首先要做的就是渠道变革系统的构建，而谁最早做完调整，谁就有机会在将来翻身。
以上文章由以上文章由万炫典然整理发布www.wxdr168.com转发请注明出处