加强企业文化建设提升企业竞争力
一、加强企业文化建设，有利于提高企业情感指数
企业管理的基本对象是人。随着市场竞争的日益激烈和知识经济的快速发展，人力资源已经成为企业可持续发展的决定性因素，人才成为企业竞相争取的重要资本。
如何创造企业内部和睦积极的情感环境，激发员工工作激情，提升企业竞争力，是企业管理面对的重要课题。企业文化活动的开展，增强了员工对企业的认同感和归属感，提高了企业的情感指数，增强了企业的活力。
二、加强企业文化建设，有利于拓展企业精神福利
从制度管理走向情感管理，从物质福利走向精神福利，是当前企业管理的重要趋势，也是提升企业管理水平的重要途径。加强企业文化建设，可以创造良好的精神环境，构建健康的情感交流机制，引领员工文化消费需求。
在员工对精神福利的需求与追求呈现多样化动态化的新形势下，应不断满足员工多样化的精神需求，积极拓展员工的精神福利，使员工获得持久而满意的心理报酬，得到持续而愉悦的精神慰藉，从而不断优化企业的精神文化要素，激发企业活力。
在系列企业文化活动中坚持以人为本、以员工为重，通过鼓励员工“大家写，写大家”，支持员工“自己演，演自己”，不断增强活动的原创性和群众性，积极提升员工的参与度和满意度，大幅提升员工的“受尊重感”和“被服务感”，不断增强员工的满足感和成就感，有效激发了企业的活力。
三、加强企业文化建设，有利于提升企业员工幸福感
心理学认为，人的幸福是可以管理的，可以通过改变认识、观念、知识以及开发提升情商等，使员工获得更强的幸福感。幸福管理是目前企业管理的前沿管理模式。
幸福感强的员工对工作更有热情和激情，对企业也更加忠诚;幸福感强的企业更具竞争力。让员工幸福，已成为企业管理者的重要责任。
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