随着经济大环境的低迷和电商带来的花费途径搬运，一些休闲装、男装品牌在2013年、2014年挑选封闭实体门店，转而力拓电商商场。
随着经济大环境的低迷和电商带来的花费途径搬运，一些休闲装、男装品牌在2013年、2014年挑选封闭实体门店，转而力拓电商商场。有一种观念以为，2015年将迎来女装品牌封闭潮。作为女装品牌许多的深圳，深圳女装现状怎么?将来怎么?近日，记者查询深圳女装业，发现深圳女装正在深化转型晋级，将来一两年甚至更长一段时间内，将迎来强者恒强格式。
封闭实体店转战电商
世界商场上，服装零售商Wet Seal周三宣告，将会封闭338家店面，并裁撤约3700名全职和兼职雇员。据称，因为方针客户的喜爱转向了H&M，Forever 21和Zara等有能力把展现台上的最新样式在数周以内推行到店面的疾速时尚品牌，包括Wet Seal在内的许多青少年服装品牌都在近期陷入了窘境。亚马逊等在线零售商也经过大力度折扣抢走许多顾客。
国内商场上，七匹狼、九牧王等男装品牌持续封闭实体店肆。以九牧王为例，2014年前三季度营收14.95亿，净利3.07亿，别离降低15.07%和27.99%。特别值得重视的是，截至2014年11月，加盟营收约有20%下滑，加盟店净封闭200多余家。
尽管实体店肆体现欠安，但电商事务却发展迅猛。以九牧王为例，上一年双11节时出售额5000多万。曩昔电商途径的定位是用于整理存货，但上一年起开端晋级，推出线下线上同价款和线上特供款，出售额别离占线上出售总额的3%和30%。
有一种观念以为，服装业关店潮仍将持续，男装、休闲装、女装都难以逃过。据介绍，在国内服装的格式中，休闲装、男装、女装品牌在开设实体店肆时，一向是休闲装比男装急进，男装又比女装急进，而女装品牌开店更重视质量，因此女装品牌实体店的封闭潮也来得最晚。李宁、班尼路、七匹狼、九牧王等休闲装、运动装、男装品牌最早被逼封闭一些实体店，而“2015年，女装封闭潮来了”。
“深圳好品牌都很健康”
“2015年女装封闭潮来了，这个出题是过错的。”我国服装职业协会副会长、歌力思董事长夏国新以为，每一个职业都会有好公司和差公司，2014年1～10月，服装职业有10%的增加。我国商场上10多亿人员要穿衣服，从大方向上来说，花费一旦发动，增加会很迅速。
2015年，歌力思仍将坚持开店规范，不随意开店，一起着重商品规划和差异化。夏国新谈到，花费者终究买的是商品，期望买到好东西，质量和规划仍将是歌力思将来重视的关键点。在采访中，夏国新一再着重：“深圳好品牌都很健康!”
深圳不乏好品牌都很健康的事例。2014年12月31日，odbo董事长许立兴奋地在微信圈中刷屏：“上海八佰odbo店，2014年12月31日单日单店出售量达到121万。”许立在承受记者采访时坦言：公司成绩要比上一年好20%。
“将来将会是强者恒强”
粉蓝衣橱董事长李腾跃专门对“2015年，女装封闭潮来了”这一话题进行了充沛查询，他简直查询了一切知道的服装界兄弟。他以为“2015年是女装品牌的封闭年”这是一个有道理的出题，而深圳女装品牌则会呈现强者更强的格式，在2014年甚至之前现已转型晋级的女装品牌将更加强壮，而“一些老品牌会呈现封闭潮。”
“77%，2014年直营系统赢利增加惊人;而3.7%，2014年成绩增加是粉蓝建立以来最低的一年。加盟店出售的下滑和直营店出售的上升呈现出显着的两级分解表象。”李腾跃以为，粉蓝衣橱直营店的成功得益于体会式推广的增加，粉蓝衣橱创建的“lifisee艺术空间”用服装工业向文明艺术跨界的方法，将服装卖场与艺术教学、艺术展览、艺术体会放到一起，这种“每天有体会、周周有沙龙、月月有派对、年年有立异”的服装工业嫁接艺术体会、艺术互动的形式深受花费者期待，各大型商场也非常期待服装工业该种形式的转型晋级。
李腾跃介绍,粉蓝衣橱刚刚在北京开设的新店又进行了一种全新探索，将咖啡吧引进到艺术空间，与服装放到了一起来运营，教客户做咖啡、磨咖啡、冲咖啡、品咖啡，一起兼有活动的艺术展览。李腾跃指出，“体会式推广将是女装品牌实体店转型的重要方向。”
李腾跃介绍，深圳的“lifisee艺术空间”现已引进了7位留学生，在粉蓝衣橱的导购架构中，甚至呈现了硕士生和留学生做导购的表象，而这在曩昔的服装卖场中，简直是不可思议的。
李腾跃预测，2015年上半年仍然是粉蓝的耕种年，2015年下半年将是丰收年，2016年将完成大跨过。
专家观念
不只要固执更要有特性
深圳市服装职业协会秘书长张洪涛昨日在承受深圳商报记者采访时指出，“2015年女装封闭潮来了”这种观念，会误导全部职业。他以为互联网是一把双刃剑，将来服装工业将呈现“一半是海水、一半是火焰”这种两级分解的表象，服装业的危机恰恰是深圳女装品牌的时机。
危机的确存在。张洪涛介绍说，同质化、没有中心竞争力的服装品牌将会封闭，这样的品牌会因为报价没有竞争力、成本上升等许多要素而很多封闭。实际上，刚刚曩昔的2014年就有一些同质化的男装品牌挑选了关店歇业。
但危机又一起带来了商机。在张洪涛看来，在互联网年代，商品大爆炸，信息大爆炸，但短少的是有特性的商品和有特性的信息。而人们所需要的恰恰是特性化的、能反映本身价值的、有内容的商品。
“成千上万的品牌，一眼就看出是哪家的服装，这才是最有生命力的。”张洪涛介绍。
张洪涛以为，互联网年代对深圳女装来说是好事情。缘由很简单，深圳女装恰恰是特性化的商品，而购物者更趋理性的新常态，商场对特性化的需要将推进深圳女装品牌新一轮转型晋级。当前，深圳现已有一些服装品牌在嬗变。粉蓝开设的店肆，不只是出售衣服的卖场，还能够喝咖啡、听音乐甚至能够扮演音乐剧。
张洪涛以为，深圳服装公司在往后很长一段时间内，将大步迈向跨界融合。特性化，将不只仅是商品的差异化，还有效劳的特性化。往后，效劳将写入深圳女装品牌的内在中，深圳服装品牌将不只仅输出商品，更输出品牌特性和品牌文明。张洪涛断言，放眼全球，将来的服装品牌要想有一席之地，就必须更有特性。
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