身边的科技商品正日新月异的以更人性化计划，让网络彻底渗透日子;我们也无法不注重网络这股无量的力气，见到不一样工业，无不倾全力迎合这股互联网激流，希望可以在互联网世界中占有一席之地。
身边的科技商品正日新月异的以更人性化计划，让网络彻底渗透日子;我们也无法不注重网络这股无量的力气，见到不一样工业，无不倾全力迎合这股互联网激流，希望可以在互联网世界中占有一席之地。网络作为商业比赛的战场，已到白热化地步。根据法国巴黎银行(BNP Paribas)的调查报告2013–2020网络出售量估量会成长40%，其间互联网广告总额较上一年同期成长17%，行动设备广告也估量将成长90%。科技的力气无庸置疑，而一贯自诩走在前端的时尚工业，毕竟又是如何来应对这股无远弗届的无量改变?
时尚界推行互联网新媒体战略 不打烊的虚拟战争0.jpg
款式不一的新科技互联网商品横空出世，使时尚品牌们不得不从头思考自个在网络世界的定位
Burberry一直以来都致力于拥抱互联网革命，在众多豪华品品牌里面可谓领头羊。早在2010年就现已率先将服装秀搬上小萤幕。他们更在今年伦敦2015春夏时装周，成为第一批检验运用Twitter推出的Buy Now按键的品牌。一同，也在秀后即在自家网站上推出限时两个礼拜的「客制化的伸展台」(Runway Made to Order)效力，让客人可以从还没上市的春夏计划当中，优先选购与客制化。除了增加互联网出售途径以外，他们也推出了@BurberryService的官方Twitter客服帐号，打著一天24小时, 全年无休的招牌来帮忙客户的任何问题。现任CEO Christopher Bailey认为，当务之急是尽可能将关于Burberry品牌的各种层面，从服装秀到出售到客服都尽可能的结合起来，提供给大众一个最为完整的Burberry品牌领会。
时尚界推行互联网新媒体战略 不打烊的虚拟战争1.jpg
Burberry在网站上推出限时两个礼拜的「客制化的伸展台」(Runway Made to Order)效力
Kering集团更是在前年就与线上豪华品电商YOOX签约协作，并在上一年成功的替旗下六大品牌，包含Balenciaga、Sergio Rossi、Alexander McQueen、Stella McCartney、Bottega Veneta和Saint Laurent，都设置了全新的网络商铺，但毕竟网络人潮是否能成功转为买气还有待观察。而另一个集团底下的品牌Gucci，也是互联网战略的佼佼者之一，和众所推崇的Burberry齐头并进。早在2011年，Gucci就现已推出了兼具购物功用的时尚影片，让观众可以在影片内动态的画面上点击并收购商品，随后也成为了众品牌断定的新形式，包含线上影音杂志Nowness和购物网站Net-a-Porter也都有检验跨界制作购物短片。Gucci也针对了智能手机和平板等各种新式科技商品，推出了相对应的网络新媒体内容。
时尚界推行互联网新媒体战略 不打烊的虚拟战争2.jpg
购物网站Net-a-Porter跨界制作购物短片
在互联网的另一端，我们则看到了像是Hermès、Céline、Prada等品牌，并没有活泼的去抢搭这班新媒体列车上的前排座位。Hermès的总裁曾言，他们并无意成为当下盛行的「大众豪华」(Masstiege)品牌，而是希望据守Hermès一贯低沉而专注的品牌精力，认为商品在网络上过多的曝光和透过网络商铺的简单获得，简单将品牌形象贱卖化。这正是一语道出有些豪华品品牌都仍犹豫不定，甚至抵抗着网络的心声。当网络挟制强力放送的力气，掀开豪华品品牌历来赖以支持的神祕面纱和高不可攀的品牌形象今后，还剩下些啥可以用来吸引消费者?Céline的计划总监Pheobe Philo甚至曾经重言认为，在Facebook上的曝光无异于光着身子走在大街上。
身边的科技商品正日新月异的以更人性化计划，让网络彻底渗透日子;我们也无法不注重网络这股无量的力气，见到不一样工业，无不倾全力迎合这股互联网激流，希望可以在互联网世界中占有一席之地。
身边的科技商品正日新月异的以更人性化计划，让网络彻底渗透日子;我们也无法不注重网络这股无量的力气，见到不一样工业，无不倾全力迎合这股互联网激流，希望可以在互联网世界中占有一席之地。网络作为商业比赛的战场，已到白热化地步。根据法国巴黎银行(BNP Paribas)的调查报告2013–2020网络出售量估量会成长40%，其间互联网广告总额较上一年同期成长17%，行为设备广告也估量将成长90%。科技的力气无庸置疑，而一贯自称走在前端的时尚工业，毕竟又是如何来应对这股无远弗届的无量改动?
时尚界推行互联网新媒体战略 不打烊的虚拟战争0.jpg
款式不一的新科技互联网商品横空出世，使时尚品牌们不得不从头考虑自个在网络世界的定位
Burberry一直以来都致力于拥抱互联网革新，在许多豪华品品牌里面可谓领头羊。早在2010年就现已率先将服装秀搬上小萤幕。他们更在本年伦敦2015春夏时装周，成为第一批检验运用Twitter推出的Buy Now按键的品牌。一同，也在秀后即在自家网站上推出限时两个礼拜的「客制化的伸展台」(Runway Made to Order)效力，让客人可以从还没上市的春夏计划当中，优先选购与客制化。除了增加互联网出售途径以外，他们也推出了@BurberryService的官方Twitter客服帐号，打著一天24小时, 全年无休的招牌来帮忙客户的任何问题。现任CEO Christopher Bailey认为，当务之急是尽可能将关于Burberry品牌的各种层面，从服装秀到出售到客服都尽可能的结合起来，提供给大众一个最为无缺的Burberry品牌领会。
时尚界推行互联网新媒体战略 不打烊的虚拟战争1.jpg
Burberry在网站上推出限时两个礼拜的「客制化的伸展台」(Runway Made to Order)效力
Kering集团更是在前年就与线上豪华品电商YOOX签约协作，并在上一年成功的替旗下六大品牌，包含Balenciaga、Sergio Rossi、Alexander McQueen、Stella McCartney、Bottega Veneta和Saint Laurent，都设置了全新的网络商铺，但毕竟网络人潮是否能成功转为买气还有待观察。而另一个集团底下的品牌Gucci，也是互联网战略的佼佼者之一，和众所推重的Burberry齐头并进。早在2011年，Gucci就现已推出了兼具购物功用的时尚影片，让观众可以在影片内动态的画面上点击并收购商品，随后也成为了众品牌断定的新形式，包含线上影音杂志Nowness和购物网站Net-a-Porter也都有检验跨界制作购物短片。Gucci也针对了智能手机和平板等各种新式科技商品，推出了相对应的网络新媒体内容。
时尚界推行互联网新媒体战略 不打烊的虚拟战争2.jpg
购物网站Net-a-Porter跨界制作购物短片
在互联网的另一端，我们则看到了像是Hermès、Céline、Prada等品牌，并没有活泼的去抢搭这班新媒体列车上的前排座位。Hermès的总裁曾言，他们并无意成为当下盛行的「大众豪华」(Masstiege)品牌，而是希望据守Hermès一贯低沉而专注的品牌精力，认为商品在网络上过多的曝光和透过网络商铺的简单获得，简单将品牌形象贱卖化。这正是一语道出有些豪华品品牌都仍犹豫不定，甚至抵抗着网络的心声。当网络挟制强力放送的力气，掀开豪华品品牌历来赖以支持的神祕面纱和高不可攀的品牌形象今后，还剩下些啥可以用来吸引消费者?Céline的计划总监Pheobe Philo甚至早年重言认为，在Facebook上的曝光无异于光着身子走在大街上。
以上文章由品牌女装门户网整理发布。http://www.51ppnzw.com转发请注明出处。