在将卡尼尔品牌撤出中国后，全球最大化装品企业欧莱雅群众化装品部将迎来新品牌美即。
美即控股（01633.HK）昨日公告称：“商务部已于2014年1月9日向要约人及本公司传达依据中国反垄断法批准倡议的决议。因而，要约人提出倡议及施行协议方案之商务部前提条件曾经达成。”
欧莱雅方面对《第一财经日报》记者称：“得到中国商务部的批准是买卖过程中的重要一步，希冀此次买卖能在2014年第二季度完成。”
2013年8月，欧莱雅集团击败另一潜在竞争要约收买人，宣布收买美即。欧莱雅称，经过协议方案收买美即控股全部股份的倡议取得美即董事会的支持，包括开创人佘雨原等开创管理团队和机构在内、占公司总股本62.3%的六位主要股东曾经承诺支持欧莱雅的倡议。当时该买卖还有待中国商务部的批准。
依据AC尼尔森的报告，美即品牌2012年在中国面膜市场的份额为26.4%，位于面膜行业第一的位置。欧莱雅的倡议收买价为每股6.30港元，总价将到达65.38亿港元。该价钱也相当于欧莱雅2012年中国区销售额的一半，也是中国日化市场上最大的一笔并购。
欧莱雅内部相关人士通知本报记者，从定位来看，美即应该会放在欧莱雅的群众化装品部。欧莱雅全球四大业务部门(专业美发品、群众化装品、高档化装品、活性安康化装品)中，销售额最大的是群众化装品品类，到达2613.4亿欧元，在中国销售最好的群众化装品牌是巴黎欧莱雅和美宝莲。
就在商务部批准欧莱雅收买美即的前两天（1月7日），欧莱雅决议，中止在中国销售该公司旗下品牌卡尼尔相关产品。欧莱雅中国副总裁兰珍珍对记者表示，将来将会集中力气开展两大指导品牌。收买美即后，欧莱雅群众化装品部还坚持4个品牌的范围，巴黎欧莱雅、美宝莲、小护士与美即。
而在此之前，其美国竞争对手露华浓刚刚宣布将撤出中国市场，并缩减1100个工作岗位。化装品业内人士冯建军通知记者，经过多年的开展，从目前行业形势来看，外乡品牌与外资品牌的竞争进入了新的阶段，外乡品牌在某些范畴在加速追逐外资品牌。
2012年底，尼尔森发布了一组数据：在2009年5月，跨国化装品公司品牌 （不包括大宝）的市场占有率为57.9%，而到了2012年5月，这一数字已下滑至44.5%。
“欧莱雅收买外乡品牌美即也是由于其潜在价值”，冯建军通知记者，以屈臣氏渠道为例，2012年屈臣氏渠道1300多家店销售额约为120亿，眼膜面膜品牌13.9亿元，其中屈臣氏自有品牌5个亿，美即4个亿，其他100个品牌分享剩下的销售。
关于收买美即后的规划，欧莱雅内部相关人士对《第一财经日报》表示：“美行将会作为欧莱雅中国一个独立的业务部门停止运作。此外，目前的管理层和团队将留任。收买后的美即董事会将由现任管理层和欧莱雅代表组成。”
“欧莱雅收买美即品牌的重要的价值在于面膜是个人护理品牌中受众最普遍的品类之一。”中国化装品营销研讨中心副主任吴志刚表示，欧莱雅的品牌金字塔中十分需求这样一个与消费者群体普遍接触和沟通的“塔基”品牌，这抵消费者潜在的引导作用和向欧莱雅其他高端品牌转化意义十分严重。
固然不以为卡尼尔退出中国与收买美即是相关事情，冯建军表示，欧莱雅在华开展多年，有20多个品牌，在新的竞争态势下对品牌的定位需求重新梳理，欧莱雅在华的护肤品、男士化装品、染发和美发、彩妆都有抢先的市场份额，公司在品牌众多的状况下肯定选择将更多的资源投入到重点范畴。
欧莱雅中国2012年财报显现，其在华销售完成120.5亿元，同比增长12.4%。其提供的数据显现，其群众化装品部的巴黎欧莱雅已是中国第一大美妆品牌，而美宝莲纽约目前是中国第一大彩妆品牌。进入中国17年来，欧莱雅近年增长率已连续12年呈两位数增长。
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