乌鲁木齐拓展培训公司分享拓展培训效果转化方法。
企业进行拓展培训的最主要目的是提高团队凝聚力，员工执行力，因而就需要把户外拓展训练的效果转化到最大化。
一、明确目标
在开始前，除了明确需求外，还应合理界定目标。企业性质不同，行业不同，开展期望解决的问题不同，开展目标也有所差别。
作为组织者，应根据企业性质、所在行业、团队现状和实际需求，在与企业高管、部门负责人、参训学员充分沟通的基础上，依照培训目标，合理的设计拓展训练项目、培训流程和培训方案，从而做到有的放矢，使目标与企业的发展规划目标挂钩。
二、效果转化
学员通过训练所获得的思想理念和行为态度等，如果不能完成从培训到工作的转化，价值就很小。要巩固和强化培训效果，就必须通过不断的在工作中实践，才能有机会将训练中的学习和感悟与日常工作融会贯通，以此形成培训目标和员工行为的高度一致。
三、合理选择对象和时机
刚刚进入新单位、刚走上社会的毕业生，处于迷茫期的时候，团队凝聚力缺失、员工情绪萎靡不振的时候，企业内部沟通协作不畅、互相推诿责任的时候。在工作中，有些员工总不能将自己的知识技能很好地运用到实践中去，体验式培训有助于培养他们独立思考的能力，这些对于启发他们挖掘自身潜力，发挥自身优势，有着积极的作用。
四、重视培训需求调研
在开始之前，一定要事先了解企业对于培训的需求，以避免培训的盲目性和随意性。因此在该阶段，培训管理者要进行系统的培训需求调研，明确企业在员工管理、团队建设、执行力、沟通协作方面等方面的问题。
五、选择好的教练
这是一个非常重要的环节。教练在拓展训练中的角色是指南针和催化剂，主要作用是让参训学员清晰目标、充分利用资源、发现更多的可能性、以最佳状态去达成目标。在这个过程中，教练通过观察和引导，能够触动学员，鼓励他们自主解决问题，同时让他们看到自己的不足，去反思，去改进。人的习惯与信念是多年累计形成的，并不是几个小时或几天就能马上改变的，只有将教练工具作为培训的主要辅助工具，使教练成为学员的一面镜子，在反复的“教”与“练”的作用下促使行为的改变，才能影响他们的心态情绪，激发他们的斗志，使他们将自己的潜能、资源和创造性等最大限度的发挥出来。
当然，要完成这么一项艰巨的拓展，拓展教练必定是在项目各方面都具有非常高的水准、精湛的教练技术和丰富的经验。因此，企业的培训经理要选对教练，一定要参与教练带领其他公司开展的培训，在这个过程中，对教练的时间管理能力、专业知识、职业形象、演讲能力、引导技巧、心态管理、危机处理等7个维度进行细致全面的考察评估。有了好的教练，才能最大程度的保证培训效果。
六、成果展示
把过程中的照片、以及在培训过程中的团队建设资料，包括各队的队名、队训、队歌、队徽等内容以海报的形式张贴上墙，并将培训中的重要理念(如“细节决定成败”“不找任何借口”“把信送给加西亚”等)做成醒目的标语，贴在会议室或办公走廊，通过诸如此类的展示活动让参训学员耳濡目染，记忆犹新，也让没有参训的学员深受感染。
刊登学员培训后的心得体会和培训精彩瞬间，通过演讲比赛、征文、照片共享、录像回顾等形式来深化培训的理念，这些活动可以很好的结合组织内部的实际状况，把理念延伸到实际工作中去。
七、培训后勤支持保障
为了确保拓展培训中参训学员能够有一个适宜培训的环境，拓展培训的组织者一定要提前做好后勤支持保障工作。
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