开始为某玩具外贸企业提供国内市场策划服务后不久，我们偶遇一个在北京附近拥有一个大型批发市场的河北房地产商，闲聊中得知该批发市场目前尚处于空闲状态时，我们建议他可以考虑将该市场建成一个大型的玩具专业批发市场。当时的情景我们现在还印象深刻：话刚说完，这位老板便激动地从沙发上站了起来，声音也明显高了八度。事实上，这个房地产商并不是第一个因“玩具”而激动者，在市调阶段，我们看到过很多人在与我们讨论玩具的前景与机会时的激动状态。
斯尔福软体积木(http://www.surfeva.net/)，我国玩具市场正在伴随玩具要领的延伸、功能的拓展及消费群体的日益扩大，逐渐从愠而不热的季节性、节日性的特定销售态势中走出。以前，玩具只是作为孩子就学前及课余时间的消遣工具。随着中国社会的进步，消费者的观念也相应发生了变化。一方面，玩具已经并非孩子独有，玩具的消费人群已经突破了年龄限制而延伸到年轻人、中年人与老年人等成年人--成人玩具的市场规模甚至已经超过了儿童少年；另一方面，随着国外早教理论的传入及早教产业的蓬勃发展，玩具的作用已经突破了作为“消遣工具”的定位而成为早教和提高孩子能力、缓解成年人压力、寄托情感的“工具”与“伴侣”；再一个方面，玩具零售终端往往将玩具与相关产业产品相伴销售，如儿童玩具与婴幼、儿童用品，学习用品，儿童服装，婴幼、儿童食品，成人玩具则与饰品等。同时，儿童玩具还与游乐园、公园之类的场所与设施紧密相连。这些都为玩具的终端经营提供了巨大的延伸余地，也为零售商提供了更多的赢利空间。国内企业斯尔福软体积木(http://www.surfeva.net/)真正树立起自己的品牌的玩具品牌还很少，即使是中低档产品也缺乏杀伤性的第一梯队品牌。高质量上档次的玩具品牌更是少之又少，品牌力与国外品牌更是无法相比。尽管部分企业已经开始参考国外著名玩具企业的成功经验进行国内市场的拓展与品牌打造，但由于时间短、人才缺、经验不足，以及模仿的手段生硬，无较高水平作保障而效果并不明显。于是形成了品牌空白和玩具市场的繁荣极不相协调的局面，整个行业尚处于品牌萌芽和模式探索阶段。