湖北企业推行ISO9001认证的质量控制方法

    1、用严格周密的《工作计划》来保证企业建立ISO9001质量管理体系工作的进度，即咨询组先制定建立ISO9001质量管理体系的《总体工作计划》，在ISO9001质量管理体系建立和实施的过程中，每一阶段咨询组会根据实际进展情况给出《阶段工作计划》，对《总体工作计划》做出相应调整。

    2、用规范化的监督检查方法和奖罚激励制度来保证企业建立ISO9001质量管理体系工作的质量，具体分为自查、互查、内部质量审核、管理评审、符合性审核等，并对发现的问题组织相关责任部门分析产生的原因，制定纠正和预防措施，并督促实施和验证，保证形成闭循环。

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    3、用系统的培训和考核来提高企业各级工作人员的素质，并使各级工作人员在公司获得ISO9001质量管理体系认证证书后，仍将持续成长与进步。具体分为ISO9001基础知识培训、推行方法培训、文件编制培训、ISO9001质量管理体系文件实施培训（包括管理手册、程序文件、作业指导书、记录的使用）、ISO9001质量管理体系运行自查方法培训、ISO9001质量管理体系运行互查方法培训、内部ISO9001质量管理体系审核方法培训、管理评审方法培训、认证审核培训等。

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