武汉ISO多种管理体系有哪些弊端？

1、企业为了满足不同标准认证的需要，不得不进行重复劳动。因此，出现了多本手册、多套程序文件、重复内审、重复管理评审的现象，导致管理体系运行效率低下。

2、由于认证审核不统一，公司不得不接受多种审核。有时可能由2-3家认证机构进行。这样一来使公司审核成本增加，耗费了大量的人力、物力。

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3、依据不同的管理构架建立多个不同的管理体系，导致公司内部协调工作量加大，也会因质量、环境、职业健康安全和社会责任的管理部门，从各自的范围和责任出发，出现争资源、政令不一、信息不能共享，甚至互相排斥的情况。

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