内审员全称叫内部质量审核员，通常由既精通ISO9000国际标准又熟悉本企业管理状况的人员担任。按照ISO9000标准的要求，凡是推行ISO9000的组织每年都要进行一定频次的内部质量审核，内部质量审核由经过培训的有资格的内审员来执行审核任务。所以，凡是推行ISO9000的组织，通常都需要培养一批内审员。内审员可以由各部门人员兼职担任。
企业如何按照有效过程实施内审
1、 制定内部审核年度计划
实验室根据管理体系运行情况，制定下年度的内部审核计划（包括定期内审和专项内审的时间和频次）。
2、 制定内部审核实施计划
实验室针对每次具体的内审（包括定期内审和专项内审），制定包括内审组成员、内审时间、部门、要素在内的内审实施计划。
3、 制定内审审核策划表
内审组成员依据内审实施计划，针对实验室各个部门/岗位/人员的职责，策划并明确现场审核的内容。
4、 实验室管理体系文件的审核
由内审组长负责对实验室管理体系文件（包括手册、程序文件、作业指导书、和记录表格）进行审查，针对发现的问题整改相关管理体系文件。
5、 首次会议
首次会议是内审组成员与被审核方（实验室）在现场审核开始前召开的会议。在本次会议上，内审组长将说明内审的目的、依据、范围、日程安排以及保密和公正性要求等，使内审组与被审核方就本次内审达成共识。