据了解，滔搏国际的母公司百丽国际于2017年宣布私有化退市，高瓴资本和鼎晖投资等以531亿港元购得。时隔2年，高瓴资本拟将分拆出来的子公司滔搏国际单独上市。这似乎宣告者“中国鞋王”又回来了。
高瓴资本主要从事创投，很少涉及并购基金业务。此次私有化百丽国际一级分拆滔搏国际港股上市，或是其首次操作大规模的并购业务。而此次操作手法与并购巨头KKR集团的并购方式有相似的地方。
资料显示，滔搏拥有中国最大且高度下沉的运动鞋服直营门店网络，覆盖中国30个省份的近270个城市，数据显示，截至2019年5月31日，滔搏国内直营门店数量为8361家。张磊在演讲中说，百丽的直营门店每日进店人数有600多万，按照互联网的概念，那就是600万的DAU(日活跃用户数量)，这在互联网企业中都是能排到前几名的。
如今在互联网下沉的大背景下，像滔搏国际这样拥有广泛实体门店的运动零售和服务平台，具有优质的获客能力，零售优势凸显。如此看来，如果滔搏实现顺利上市，则高瓴资本此次并购成果将十分丰硕。
高瓴资本是国内资深的创投基金，京东、腾讯、滴滴、Uber和摩拜单车这些公司的投资人均有高瓴资本的身影。但是高瓴资本却很少涉及并购基金业务，此次私有化百丽国际以及推动分拆上市，或是高瓴资本首次操作并购基金的案例。
值得一提的是，高瓴资本运作百丽的方式与并购巨头KKR集团的模式比较类似。KKR集团的经典操作模式是“LBO+MBO”，即低价收购那些经营不善的企业，然后通过与管理层合作，经过重组获得丰厚利润。该资本运作方式除了强调收益权之外，还强调控制权、共享权和剩余价值索偿权。
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