北京iso/ts16949-2009汽车质量管理体系认证咨询及培训哪家最专业
ISO/TS16949:2009益处、优势与企业管理
ISO/TS16949标准自1999年颁布以来，逐渐开始替代了各国的汽车行业标准，随着全球汽车整车及配件产品竞争日趋激烈，主机厂在不断完善自身机制的同时，对其附属供应商也提出了更高的要求，推行ISO/TS16949：2009全球汽车质量管理体系将成为企业提高内外部竞争力的一个新的热点。
1、 标准的基本思想
以顾客为中心，以满足顾客需求为目标，以APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP五大程序为核心控制手段，结合AIAG（美国）、ANFIA（意大利）、FIEV（法国）、SMMT（英国）、VDA（德国）、JAMA（日本）等各权威机构的要求，通过P（策划）D（实施）C（检查）A（改进）过程，实现管理体系的持续有效的改进。
2 、标准的特点
n 强调系统化管理；
n 以预防为主；
n 强调过程控制；
n 过程方法（章鱼图）
n 
n 
n 强调文件化；
n 强调质量成本控制；
n 持续改进，追求实效；
n 强调对整个过程的工艺参数/条件进行统计控制；
n 防止变异与浪费；
n 强调领导的作用。
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