重庆纯碱厂召开管理工作务虚会/动力分公司积极强化机关作风建设
聚智慧 解难题 谋发展
——纯碱厂召开管理工作务虚会
7月13日，纯碱厂在圆形会议室召开管理工作务虚会，凝聚集体智慧，解决关键问题，推动企业管理水平持续提升。集团公司总经理助理、股份公司副总经理、纯碱厂厂长兼党委书记王永志主持会议，在家的厂领导班子成员及职能管理部门主要负责人出席会议。
会议主要研究策划纯碱厂2017年重点工作，并结合当前发展现状，分析企业经营管理方面存在的各类问题，提出解决措施，同时明确下一步的工作方向，为2018年各项工作开展奠定坚实的基础。与会人员结合各自分管的工作，围绕企业发展稳定大局，针对如何做好2017年工作、如何改进工作薄弱环节、如何解决影响生产的重大问题等方面提出了建设性意见和建议。
王永志对大家的意见和建议给予了充分肯定。他指出，大家发言积极，意见中肯，重点突出，问题找的准，希望进一步统一思想、提高认识，奋力拼搏。一年以来，为了迅速转变企业现状，纯碱厂党委自上而下层层发动，多次召开专题会，围绕“打造亚洲一流制碱企业，重塑行业龙头地位”的战略目标，逐项制定目标措施，扎实开展“三改一提”，推动企业全面提升，取得了显著成效。但企业未来的发展仍面临许多困难和挑战，需要大家继续脚踏实地，负重前行，把好的做法优化成型，扎根落地，走出坚实“烙印”。（特约记者 李树坤 单志波）
动力分公司积极强化机关作风建设
7月10日下午，动力分公司召开上半年机关员工民主座谈会，旨在进一步加强机关作风建设，不断提升管理水平，提高工作效率。
动力分公司经理方兆军要求公司各部门进一步提高责任心，执行首办责任制，对安排工作跟进检查落实。不断提升管理的规范化，在项目建设方面，从签证、合同到材料都要透明、规范管理。同时，对重点问题严格纳入规范管理。在下半年工作中，使各项工作更加规范化、严格化、标准化，为集团安全稳定生产做出贡献。