一个项目管理的好坏，很大程度就体现在团队的建设和管理上。举个简单的例子：如果有一车沙从大厦顶上倒下来，对地面的冲击是不太大的，如果把一整车已凝固成整块的混凝土从大厦上倒下来，其结果就大不一样。西安门禁考勤管理系统团队管理就是把一车散沙变成已凝固成整块的混凝土，将一个个独立团队成员变成一个坚强有力的团体，从而能够顺利完成项目的既定目标。
沙土需要搭配石头、钢筋和水泥等才能形成混凝土，在团队建设中同样如此。每个成员的知识结构、技术技能、工作经验和年龄性别按比例的配置，达到合理的互补，决定了这个团队的基本要素。
有了沙土等基本要素，是否就一定是混凝土呢？没有水，没有搅拌，就还不行。混凝土中的水就是一种良好的团队氛围，团结信任积极向上的工作气氛。具备了这种气氛，意味着项目成功了一半。
下面这些话，涉及到了我们安防工程人现场管理的方方面面，全是经验总结，值得每一个安防人铭记在心！ 西安门禁考勤管理系统哪家好
1、清楚整个安防工程的工作量有多少（打有准备之仗）。
2、了解整个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的（做到心中有数，才能统筹安排）。
3、西安监控安装公司对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数（时间就是金钱啊，这个可马虎不得，现在人工成本多高啊）。西安监控安装收费哪家便宜
4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务（合理分配工作，发挥最大能动性）。