江西定制家居展望2017年橱柜行业生存技能
当下，在市场经济环境的影响之下，橱柜行业的发展也遭受颇多的阻碍。对于一些橱柜企业来说，可能还没有认识到生存的各种阻碍。其实，人口红利消失、政策环保压力、市场需求萎缩等等都在制约行业的发展。企业只有在困局中积极寻找出路，才能成功制胜市场。
人口红利消失 影响橱柜企业的生存
时至今日，可以确认的是中国的人口红利已经结束，这一个转变给传统产业的经营带来了前所未有的考验。有新闻如此报道：“佛山企业招不到员工，到了只要是一个人就可以招了”的地步，而这样的困境不只是佛山，江西定制家居介绍全国很多制造型的行业都普遍遇到，因为人口红利的结束，意味着人力资源成本的不断上涨，直接增加经营成本以及影响生产管理，而橱柜行业正是人力资源密集型的产业，人口红利的结束将直接影响这个行业的生存。
而站在另一个角度看“人口消费红利”，70后和80后在居住产业和建材产品消费周期已经接近尾声，90后在居住产业和建材产业的市场需求无法激发，近30%的90后不需要置业，另外多数的一二线城市90后普遍未有能力置业，因为虚高的房价让90后望尘莫及。
环保政策重压 增加企业运营成本
柴静的《穹顶之下》让我们看到中国未来变革的可能，环境将是第一要务。中国的环境治理已经到了不得不改革的时候了，作为污染、耗能的橱柜行业将是这场整改的重要对象。环境管理成本以及政策的收紧，让橱柜企业务必在环保以清洁生产管理投入更多的资源和资金，这将是直接增加投资成本和运营成本的原因。江西定制家居介绍在这个过程中，将有不少企业将直接被政策性限制而直接结业，退出市场，而本来已经生存艰难的企业，还要在新的法规和环保环境治理投入资金，这将是雪上加霜的困境。毋庸置疑的趋势，中国新常态的经济发展路线将紧扣着环保、绿色化为主导，对于环境治理的相关管理手段和法规也会越来越严厉，对橱柜企业而言，这一切只是开始。
市场需求量萎缩 拉低橱柜产品销量
根据全国各大城市近去一年房地产行业的市场数据可以断言，中国一二线城市的房地产市场随着70后和80年人口消费红利的结束而开始加剧萎缩。可以说，基本上所有一二线城市的70后和80后的建材与居住产品的消费周期已经结束，全国多个城市由于投机性置业者的市场操作，导致众多城市空置率居高不下，甚至有些新开的板块成了“死城”，真正的自用型置业者比例相当低。事实证明，由于一二线城市房地产的萎缩和投机性的市场操作，直接拉低了橱柜产品销售，而因为房地产萎缩而引发的橱柜市场需求量减少是一种极难恢复的硬伤。
没有战略思路 企业缺乏核心竞争力
没有战略思路是多数橱柜企业的共性，与多个传统型企业对话的过程中，当提及战略一词，似乎无法在其企业看任何有战略意义的战略意图。江西定制家居介绍事实上，不少企业对战略思路的理解仍然属于一片空白，更多的是将职业经理人的战术思路当作战略思路。如果一个企业没有系统性的战略思路的话，那么其所有行为都只能解决眼前，和做眼前的事情，对于未来根据没有一个可以确定的真正发展立场。由于没有系统的战略思路，换句话讲，也就是一家没有核心价值与竞争力的企业。
利润不正常 部分企业处于亏损状态
江西定制家居介绍橱柜市场上很多产品利润已经接近零，有的企业只能靠走量、做出库存化的方法来赚取微薄的利润来养家糊口。而这似乎更像是一场坐以待毙的自杀行为。产能严重过剩的橱柜行业，小品牌零利润运营，二线品牌微利润经营，大品牌低利润经营，三者彼此的影响的牵制，让这一切变得更加可怕。任何企业的发展都必须遵循利润正常化的原则，但橱柜行业不少二三线品牌的利润一直处于不正常状态，甚至是亏本运营的尴尬局面。试问这样还有什么价值，还有什么意义，企业的结果就只能是等死。
新年新气象总之，对于橱柜企业来说，当前的困境并不可怕，可怕的是企业不能真正的意识到这些阻碍。 “生死局”并非无出路，企业只有积极应对，才能谋求更为长远的发展。
现今，橱柜行业处于品牌纷争时期，市场竞争日趋激烈。随着经济的高速增长，橱柜行业变化多端，有机遇亦有挑战。步入2017年，面对新一轮的挑战，橱柜企业必须掌握生存的技巧。具体来说，可以从以下几大方面入手。
精神资源很重要
竞争的本质是资源的博弈，对于橱柜企业来说，资源主要有资金、人才以及经销商，但若要险境求生，还需重视第四种梦想资源，也就是精神层面上的资源，它的作用是使前三种资源呈倍数增长，意义重大。
“面子工程”必须做
橱柜企业的发展离不开众多员工的努力，但每个员工或多或少都会存在对公司有抱怨之言，这不仅消磨斗志还会影响团结，因此橱柜企业要做好“面子工程”，建设对外的公司形象，建立起一个福利好、地位高，让员工在家人、朋友面前谈起公司时更有面子，如此便能更好吸引人才、留住人才。
学会说拒绝
江西家居定制很多橱柜企业为了扩大发展规模，对众多来加入的经销商来者不拒，这会使得企业发展水平参差不齐，也不便于管理;还有些为了息事宁人，对假冒伪劣行为并不采取打击手段，这样无疑会助长假冒伪劣者的气焰。人性就是挑软柿子捏，橱柜企业要学会“say no”，设立加盟经销商的最低要求，坚决打击对假冒伪劣行为。
发展就是硬道理
不少橱柜企业为了留住人才、扩展经销商群体、解决内外部矛盾等绞尽脑汁，其实回归本质，发展就是硬道理，只有增长才能掩盖矛盾，只有发展并让员工、经销商长久获益才能轻松留住人才与经销商，所以无需纠结，撸起袖子干起来!
不停止学习与创新
在互联网经济主导的时代，一切技术、设计以及发展理念等等都更新换代的非常快，橱柜企业若是停止学习、不再创新就会被时代所淘汰，旧船票登不上新客船，不懈学习与创新，橱柜企业才能长久发展下去。
偏见思维要不得
对于新生事物，很多橱柜企业的态度通常偏于保守，有些还会对其呈现偏见思维，这可要不得，就像H5刚出来时，有人认为这种小制作玩不出什么大花样，但现在却成为诸多橱柜企业进行招聘宣传的重要阵地，因此新生事物能够流行必有它独到之处，莫要有偏见思维，橱柜企业应以开放心态拥抱新生事物，方能先人一步找到诺亚方舟。
对于橱柜企业来说，求生存方能谋发展，企业必须顺应市场发展的趋势，掌握生存的技巧，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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