扩大总市场
市场领导者占有的市场份额最大，因而当一种产品的市场需求总量扩大时，受益最大的是处于领先地位的企业。
保护市场份额
在福州风机市场领导企业面临的竞争对手中，相对总会有一个或者几个实力雄厚者。防止和抵御其他企业的强攻，维护自己现有的市场份额，是风机企业守住真滴的有效竞争策略。
扩大市场份额
福建风机市场领导者设法扩大市场份额，提高市场占有率，也是增加收益、保持领导地位的一个重要途径。一般来说，如果单位产品价格不降切经营成本不断增加，企业利润会随着市场份额的扩大而提高。因此，许多企业都致力于扩大市场份额，以取得第一或者第二位的支配地位，否则便撤出该市场。
如何识别福州风机市场竞争者：
竞争者，是指那些生产经营与土禾风机企业提供的产品和服务相类似的，或可以互相替代的产品好服务，并且以同一类顾客为目标市场的其他企业。准确识别竞争者是风机企业制定市场营销战略并且最终取得胜利的前提。人们往往更加注意当前的竞争者，而忽视后来的竞争者，这种竞争近视行为往往会给企业带来巨大的冲击。土禾风机企业可以从行业和市场两方面来识别自身的竞争者。
行业竞争观念
行业是由提供同一类或可以相互替代产品或者服务的企业群构成，同一行业内的企业具有密切的竞争关系。从行业竞争的角度来看，行业的竞争者有行业内现有厂商，潜在加入者、替代品厂三个方面。
市场竞争观念
从市场竞争观念的角度看，竞争者就是那些满足相同市场需要或服务于同一目标市场的企业。消费者购买产品的根本目的是满足某种需要，而并不在于产品本身。