新疆吸塑胶生产厂家对行业包装业关键成功因素分析。1、人力资源能力 从2015年下半年开始，全国各大经济发达地区出现缺工现象，对各行业都产生一定冲击，发泡胶包装业虽然在用人规模上需求人数不多(一般而言，中大型的厂家其整厂人数在100人、250人之间)，长期以来有着不易招聘优秀管理人才及普工流动率大的困境，问卷的这项结果正突显出业者当前的忧虑。
如前所述，发泡胶包装业有着生产系统专业复杂，制程简单、产品单纯的特点，在操作中所要求的智能并不高;由于作业环境温度高，(在珠江三角洲地区，常年在30摄氏度以上)， 加上作业内容简单机械，因此不易吸引响往「坐业」的世代.(现在的年轻人以坐着工作，在舒适的流水线或办公桌上作业为选择职业的要求)。
业者表示在经营所需的各类人才中他们长期以来最欠缺营销及生产管理方面的优秀人才，普通工人紧缺只是今年开始的现象.业者们的意见与问卷调查结果相吻合，这可从营销能力及生产管理能力分列关键成功因素的第二项及第五项，得证。
为何欠缺营销人才?应与这类人才本身就难以养成有关.良好的营销人才需具备成熟的营销技巧及发泡胶包装的丰富知试，并了解一定的税务海关常识。他们要有良好的人际处理能力、倾听客户需求的技巧、推销及成交能力、了解发泡胶工艺流程及发泡胶包装要求.这类优秀人才，能独当一面，通常也为各行各业所需，在发泡胶 包装业的产业属性限制下，加上所能提供的酬劳相对地少，较难吸引人才投入，通常发泡胶厂家以自己培养营销队伍为主，调研中显示较少发泡胶厂家拥有成套的训 练方法，通常发泡胶厂家老板都身兼营销工作，自己就是个超级业务员。
而优秀的生产管理人才难觅，因为这类角色要求具备一定的管理技能、良好的沟通 能力、熟悉ISO作业程序、了解生产工艺、橄得如何持续改善制程及设备.这些要求意味着当事人得有较好的训练及文化水平，一般应有大专及大专以上文化程度 才好，而在发泡胶包装厂连符合这样文化要求的人都屈指可数，加上绝大多数的厂家并没有具备系统化其工艺知识的能力，更谈不上良好有效的教育训练，因此这类 人才确实难得，往往除了发泡胶厂家的老板就找不到可以相当的管理队伍.
另外，调研发现，对于人才的培育养成，连锁经营型的 业者较单一型的业者容易，其人员的素质也比较高。连锁经营发泡胶厂家有着一家成功其余跟进模仿的优点，同时，发泡胶厂家所有人与专业经理人的分工也较为明确，如果再加上分红或入股的诱因，很容易留住人才。至于普工的招聘，由于所需技能的不高，许多发泡胶厂家转而招聘年龄偏大稳定性较高的农村妇女，太高的文 化水平或是成就感过高的年轻人，并不适合这类的工作。
总之，就发泡胶包装业而言，如何创造一个利于营销人才及生产管理人才发展的环境，于发泡胶厂家的经营成功至关重要。
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