新疆活动策划公司如何看待京东的线下战略。
大家对于新疆展台设计搭建公司应该不是很陌生，今天我们再为您拓展一下相关知识，为大家介绍的是它更多相关内容，跟随我们一起看一下吧：
如果用一次词语描述2016的电商平台，“思考”是十分恰当的。品牌运营策划公司认为电商发展至今，已经走到了一个十字路口，初级模式下的红利消退，超前模式泡沫的破裂，思维方式乐此不疲的创新。作为历经电商发展的巨头之一，京东也在思考自己的方向。目前其线下操作的信号愈发清晰，品牌运营策划公司就和大家分析一下其战略调整。
事实上，京东战略下沉并不缺少操作经验，现在的京东也是自建物流体系。也正是这一模式，让京东在一众平台中独树一帜。其后品类扩充成功由电子产品平台转向综合类平台。用品牌运营策划公司的话说，品牌的每一步策略都是大胆而谨慎的。
当然，随着电商模式的逐步成熟和新的竞争者的加入，老牌电商也感受到了危机。回顾近两年的京东，鲜有大手笔的模式探索，品牌运营策划公司调侃，倒是刘强东和奶茶的一段佳话常被搬到台前幕后。
关于本轮的线下布局，品牌运营策划公司同样要从专业视角来剖析。是利用自己的物流体系建立线下商业闭环？或是借此做线下圈资金流？
首先，从渠道的选择上，京东本轮选择了店面，比如便利、零售和连锁店等，计划为门店提供曲线配送服务，品牌运营策划公司看来，有点儿像单纯的物流配送，丧失电商平台的资源优势。还一点要说是商业模式的危机了，京东的物流体系，在愈加专业化经营模式中，其配送效率和品质优势逐渐弱化。现在的四通一达们，甚至是EMS，都已经被电商带上了轨道，品牌运营策划公司了解到，其服务质量有了很大的提高，成本也都在下降，甚至局部低于京东。
说到京东的线下布局，大家还不能忽视农村电商方面，“京东帮服务站”，就是实质性的举措。但目前，而且相当时间内都很难有盈利。毕竟农村市场的购买力十分有限，如品牌运营策划公司所言，即便有相关需求，最对口的渠道恐怕还是淘宝。而且，农村地区需求密度低，更是给物流体系出了难题。
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