2012年3月31日下午2时30分，开封公路局开展了目标管理、培训体系建设及人力资源规划理论与技术培训。此次培训是由华夏基石张勇经理授课。参加此次培训的人员有公司高管层领导、中层管理人员及机关全体员工共50余人。副总经理王萍在培训前对本次培训工作提出了具体要求。
张勇经理主要讲了三个模块的内容：目标管理知识、培训体系建设以及人力资源规划理论与技术知识。张经理以幽默风趣的寓言故事导入课题，从五个方面讲解了目标管理知识：目标管理概要、目标管理的程序、目标的设定与分解、目标管理的实施、目标的考核。通过学习，参训人员掌握了目标管理的一些相关知识。
在培训体系建设的讲解中，张经理通过一些具体生动的事例，满腹激情的对公司培训管理工作中易出现的问题及原因进行深入地剖析，并指出了培训体系建设的新思路及培训体系落地的步骤，为公司科学化、规范化和制度化管理打下了基础。
在人力资源规划理论与技术模块的讲解中，分别从为什么要进行人力资源规划、人力资源规划的本质、人力资源规划的定义和作用、人力资源规划的工作与程序、人力资源规划的步骤、人力资源规划的供需平衡几种方法等方面进行具体阐述，为公司人力资源管理工作提供帮助与指导。培训活动在热烈的掌声中结束。
