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武汉市男式马甲哪里活动多卡宾利郎应对电商冲击打造时尚生态链

2015年09月20日 01:30:00 发布

武汉市男式马甲哪里活动多当各行各业正在疾速搭上互联网+顺风车时,有些传统职业的线下实体店,却在探究另一种“+”。试想一下,在一个闲暇的下午,约上三两兄弟到一家宽阔明亮的时髦休闲生活馆,喝喝咖啡,尝尝法度甜品,聊聊天,绿意盎然的花草环绕身边,动听的音乐在耳边轻吟,触目可看到高雅、时髦的衣饰,从全球各地网罗来的家居小物。

       当各行各业正在疾速搭上互联网+顺风车时,有些传统职业的线下实体店,却在探究另一种“+”。
  试想一下,在一个闲暇的下午,约上三两兄弟到一家宽阔明亮的时髦休闲生活馆,喝喝咖啡,尝尝法度甜品,聊聊天,绿意盎然的花草环绕身边,动听的音乐在耳边轻吟,触目可看到高雅、时髦的衣饰,从全球各地网罗来的家居小物。如果有爱好,还能够与闺蜜在此共享最新的盛行元素,约会设计师帮你设计新外型……
  “你能够不买东西,仅仅进来感受一下、停留多些时刻,把生活过得慢一些、高雅一些,这就是咱们想为花费者打造的新空间。”近来,卡宾服饰总裁吴少强通知记者,如上所述的时髦空间现已在上海繁华商业基地正式营运,服装、外型、家居、花艺、甜品,都被交融在一个经典艺术空气与现代精约精力兼具的幻彩空间里,构成一个完好的时髦生态链。
  只卖服装难以合适新花费
  为这一次时髦元素的资本结合,卡宾先生酝酿13年之久。
  总部坐落广州的我国男装休闲服饰品牌创立于1997年,卡宾服饰亦于2013年10月28日登陆香港联交所,截至2014年,该公司在国内具有1054家门店,年收入规划达11亿元。吴少强估计,到今年年底,该公司线下门店数量将添加至1200家。但是,传统零售服装店出售规划,尽管至今仍在服装业中占干流,但有些先知先觉者已感觉到它的缺乏,“简略的卖服装已不契合将来开展趋势。”
  卡宾服饰董事会主席、卡宾先生杨紫明指出,我国经济的开展以及男性对时髦生活方法的寻求疾速提高,需要传统的时髦品牌能够为花费者供给全方位的效劳和体会。“卡宾早已酝酿新的零售概念,并期望能带领我国花费者一起全部提高生活方法档次。”
  与卡宾有同感的还有总部坐落福建晋江的商务男装代表利郎。6月底,利郎携手“永存的梵高”感映艺术大展,在上海新天地上演了一场美轮美奂的时髦跨界大秀。在时髦秀现场,利郎选用高科技的视觉手法,让我们欣赏到一幅幅行走的梵高油画,并将50套全新创造的时髦佳作,选用3D多屏幕巨幅印象,使用真假视觉切换效果,带给花费者前所未有的震撼冲击力。
  除了卡宾、利郎,还有不少本乡男装品牌正以服装为基地,以跨界为半径,结合有关资本,打造完好时髦工业集团。有音讯称,国际服装零售巨子优衣库也有意与星巴克协作,将咖啡机搬进服装店内。
  各种痕迹显现,跨界协作、增强竞争力,已成为将来有关工业交融开展的新趋势。杨紫明表明,尽管如今我国服装职业面临着必定疑问,但从长时刻来看,并不会影响服装职业的基本面。花费者对男装的需要首要来自于居民可支配收入的上升和花费观念的改动,卡宾更期望引导并影响花费者享受时髦的生活方法。
  新模式能否盈余?
  事实上,让服装公司们激烈不安、萌生探究新商业模式的原因是,近年来国内服装零售商场在花费放缓、电商冲击等影响下,我国本乡服装品牌遍及呈现出售、赢利放缓,而传统的零售门店扩大模式变得越来越沉重,当巨大的店面数量现已无法支持出售额的上升时,国内时髦大咖们均在思考,“我国时髦职业的下一个开展模式是什么?”
  不过,卡宾的新商业模式是不是能够盈余?对此,吴少强表明很有信心。据他介绍,如今试业的首家卡宾33号馆出售已到达预期,体现抱负。尽管该生活馆立于上海最繁华商业基地,租金贵,运营本钱较大,但出售力也不俗。
  吴少强向记者算了一笔账:该公司在湖北地级市黄石市,卡宾在本地布点大概有五六家店,均匀每家店面积为100至200平方米,每家每年总出售在两三千万元,表面上看出售成果不错,但实际上这种方法功率很低,小店铺多,办理本钱、工作人员、货品等都会添加许多,一起危险也会添加许多。“将来咱们也许会将这么的商场结组成两家,或许结组成一家‘卡宾33号’,一年出售额就到达两三千万甚至是三五千万元,并且这么无论是货品的运营功率、人员办理的功率、品牌形象,还是商场职业的地位,都有非常强的竞争力。”
  会否分薄主业赢利?
  “这个必定是全体赢利,时髦品类加起来约占总运营面积的30%,别的70%都是卡宾服饰。”吴少强指出,一般来说,单纯的服装零售店,花费者到店里来花费时刻短则15分钟,长则半个小时,他们的花费仅仅停留在商品上,1000多平方米的面积,如果把别的品类都去掉,仅卖服装,该店的功率也会同步下降,而咖啡、家居、花艺等品类业态进来实际上是弥补,它们把店的全体效益提高起来。
  “咱们要做的首先是让花费者情愿进来,不在乎他是不是能立刻花费,但实际上这种方法将来的返店机率会更高;其次花费者情愿停留更长时刻,店内还会供给免费Wi-Fi,让花费者留的时刻越长就会有更多花费机会。”吴少强进一步解释,将来会发生很多的出售链,比方说服装和发型构成一个联动出售,服装和咖啡也构成一个联动出售,咖啡和花艺也构成联动出售,有丰厚的商业业态结合进来,就会有许多想法和空间。
  投资人点评
  多重业态混合,发生相关花费
  服装公司测验多重业态混合运营的商业模式,恰是投合了如今花费者的花费趋势。从传统零售业来说,只卖商品的话对花费者的吸引力在逐渐下降。花费者在寻求更丰厚的体会和更精美、更立体的效劳。这两年跨界之风越吹越盛,不仅是卡宾,如百丝女装也卖红酒,并装备有些合适男性的商品呈现,当太太或女兄弟在逛店挑衣服的时分,男人能够趁便品品酒,或许看一下有没有合适自个的东西。
  这就像以前零售业提倡的相关花费,比方你买啤酒的话,就把花生放在周围,能够和花费者发生互动效应,发生1+1>2的效应,对客流有拉动效果。
  如今每个品牌、每家店都在考虑怎么添加客流量、延伸顾客的停留时刻,我们都会想更多的方法,跨界、跨品类的结合都是极好的方向。怎么强化花费者体会,使花费者感受到创新,也是实体零售店应对电商网商的一个很有利的手法。 

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