新年爆款 高管的管理原则
1、海天经理俱乐部：有格局
就是说，工作过程中，有说闲话的、有批评的、有帮倒忙的、还有背后说你不好的，如果你作为高管，那一定是一笑了之。有谁听说过天天说别人坏话就能成功的，还有谁听说过，天天反论别人还能大器者。所以，心胸宽广，不受一些人影响。大度，这样的人才可以做到高管，这叫有格局。
2、海天经理俱乐部：阳光心态
不要把消极的信息带到工作上来，不要把不好的信息发到微博、微信上去，而是学会把不好的信息消化掉，坚持阳光的心态，拨云见日，把青春所拥有的一切，展示给这个社会。这样，活在当下，活得有意思。每一个人一日千里的成长。把女人当男人用，把男人不当人用，不是真正的管理。把普通人当成优秀者，才是真正的管理，那需要我们自我成长要快。
3、海天经理俱乐部：先做榜样，再做管理
先做榜样，再做管理，走向第一线，走向新生活。所以，只指挥别人，没有自己大胆做，按系统做，永远都是纸上谈兵，早晚就是要出事的。
4、智慧中国联盟管理学院：文化统一
就是相信、实干、服务、 PK这样的文化；正直、 阳光并且有感染力，这样的文化是很好文化，是广大优秀员工集体的结晶，是每一个人价值的体现。凡是遵守者，都业绩好、团队强。破坏者或不执行者，要么危险重重，要么业绩平平。所以，文化统一。高管之间，高管与公司之间，联系有时并不多，但有心灵契约。不相离、不吹拜、务实、相互支持、关键时间替对方着想，这就是心灵契约，代表着责任、相信、承担与爱的精神，得到了体现。
5、智慧中国联盟心有理想，春暖花开
有目标的人有行动力，认真做事，一步一步，虽然路远，不虚大、不做假，认真建设系统，一步步完成使命。只有心有理想，才能个人开花。有一个重要的思想，就是我们就是一块砖，哪里需要哪里搬。工作岗位不调肥、不说乱，听从公司的统一安排，做到做事无怨言，行动很简单，只有这样，公司的愿景才能统一安排，公司行动才能效率提高。这样，才会让一个高管的价值得到最大化。公司真心的帮助员工，那就是把员工放到最应该做的地方，但有可能不是最喜欢的。但优秀的高管接受、支持，兴趣点一致并做到。海天伟业。张久坤 备注：更多案例了解，请关注“海天国际智慧中国联盟营销学院”官网及新闻动态new.htmanager.com.cn