导读：近来，阿迪达斯集团宣告，2014年阿迪达斯在大本营商场—德国、奥地利、瑞士的销售额逾越10亿欧元，创造了前史最佳成绩。德国商场的销售额增加15%，其间阿迪达斯品牌的足球商品销售额增加了30%以上。
近来，阿迪达斯集团宣告，2014年阿迪达斯在大本营商场—德国、奥地利、瑞士的销售额逾越10亿欧元，创造了前史最佳成绩。德国商场的销售额增加15%，其间阿迪达斯品牌的足球商品销售额增加了30%以上，跑步、练习以及运动时尚商品也获得了微弱增加。
阿迪达斯执行董事Roland Auschel说：“我们在德国、奥地利和瑞士的增加明显逾越全部运动用品商场的体现。”
阿迪达斯还特意指出，其主品牌在德国商场仍然是众望所归，根据商场机构的调研，阿迪达斯现已接连三届位居德国最受期待品牌之首。
如此声势浩大的突出在大本营商场的成绩体现，要了解阿迪达斯的这一动作，得联络这家跨国品牌一度在本乡商场遭受的滞长，和对手耐克在欧洲商场盛气凌人的增加。
弗若斯特沙利文全球合伙人兼大中华区董事总经理王昕说，Adidas面对主战场欧洲商场的蚕食危机，因为体现差强人意，Adidas的管理层正遭到来自股东方面的无穷压力。
2011到2013财年，阿迪达斯在西欧商场的收入分别是：39.22亿欧元，40.76亿欧元，38亿欧元。从中可以看出，尽管西欧是阿迪达斯的大本营，收入在2012年攀上40.76亿欧元的高度后，开始下滑。西欧占阿迪达斯集团总收入的份额从2011财年的30%下滑到2013财年的26%。
耐克的主场是美国，西欧商场是客场，可是耐克在西欧商场的体现并不输给阿迪达斯。2012到2014财年(耐克财年截止时刻为每年5月末)，耐克西欧商场的收入分别是42.12亿美元，41.93亿美元，49.79亿美元。
大略从数字上看，上述几个财年，耐克西欧商场收入的规模和增速逾越阿迪达斯，成为这个商场的领头羊。
以2014财年为例，耐克在德国、奥地利、瑞士商场的收入增加23%，畅销的商品是跑步、足球和运动服装，剑锋所指，恰是阿迪达斯看家商品地点。
“关公面前舞大刀，鲁班门前弄大斧”，也许是外人来看耐克和阿迪达斯的西欧商场之争，可是阿迪达斯的确有看住大本营商场、提振士气的迫切性，这也就解说了阿迪达斯声势浩大强调自个在老家成绩不俗的动作，这既是给对成绩体现不满的股东的一个交待，也是对竞争对手盛气凌人攻势的回应。
与西欧商场的严重氛围比较，阿迪达斯在大中华区的日子相对要好过，成绩的增加也好于耐克。
2011到2013财年，阿迪达斯大中华区的收入从12.29亿欧元增加到16.55亿欧元，占阿迪达斯集团总收入的份额从9%提高到12%。
反观耐克，2012到2014财年，大中华区的收入分别是25.61亿美元、24.78亿美元、26.02亿美元，增加速度相对缓慢。
在阿迪达斯全球六大商场中，大中华区对收入的奉献占比本来处于垫底的方位，2013财年现已逾越拉丁美洲商场，位居第五。2014年前三季度，阿迪达斯大中华区收入13.23亿欧元，以欧元计算，同比增加6%，撇除汇率因素，同比增加10%。
阿迪达斯在大中华区一向稳定增加，大本营的成绩却有点翘翘板的滋味，2015年给大中华区多发点奖金，也不为过。
耐克在大中华区也没闲着。此前阿迪达斯一向资助我国男人足球队，成也爱你，败也爱你，多年如一日，但时刻是把杀猪刀，总算没撑住，近来抛弃了对我国男人足球队的资助，成果立刻被耐克当宝物拾起来，并且我国队此后奇观般的在亚洲杯小组赛上连赢三场。双方抢夺的剧烈可见一斑。我国商场谁主沉浮，耐克和阿迪达斯还有更多好戏演出。