礼物工作是一个“大蛋糕”的工作，生日礼物、开业礼物各种场合都有礼物的存在。对礼物工作来说想要在竞赛剧烈的工作中锋芒毕露就需要一个定位，不一样的礼物定位关于不一样的经济开展阶段有它共同的优势。品牌的定位关系着礼物推广的胜败，如今的消费者送礼对比垂青品牌、文化、特色、包装。所以每一个礼物都要有他一个特殊的定位，这姿态才干送礼送到心田里。关于礼物工作，品牌定位要遵循一下几项根本规矩。
1、礼物品牌定位的时机性
品牌定位表现了品牌的商场价值，而商场价值则是寻觅商场时机的本钱。在商场过度竞赛的情况下，品牌成功的时机在于两点：一是蓝海定位，他人没有发现的彻底空白商场;二是缝隙定位，在商场缝隙中寻觅品牌成功的时机。当然，这儿的空地在商场上可以表现为多个方面：品类(项)空地、报价空地、性别空地、年龄空地、工作空地等等。不过，终究能否成功，还要看这个商场缝隙是不是足够大，或许说是不是具有必定的实际规模性与潜力性。
2.礼物公司发现时机了，也首先采纳举动，但这样还有可能会遭受失利。为何?很可能公司着手早了，而时机归于将来。或许，这种时机已经是过去时，穿新鞋走老路，失利是情理之中的工作。实践出真知，假如品牌定位未经商场查验，公司通常无法确定是对仍是错，或许是不是存在偏差。
3、礼物品牌定位的创始性
推广差异化的最大特色在于品牌差异化，而品牌差异化的关键则在于品牌定位差异化，品牌定位是品牌差异化的点睛之笔。只要具有创始性，才干首先进入顾客(消费者)心智。“在商场上只要榜首，没有第二”是许多推广人都常说的一句话，只要变成榜首，才干变成商场重视与挑选的目标。所以，假如不能在某一个品类做到榜首，就开创一个新品类变成榜首。这样品牌就可以具有一个杰出的起点，变成一个工作或品类的商场领导者。
4、礼物品牌定位的可延展性
礼物公司在进行礼物品牌定位时，有必要为将来的开展预留必定的空间。这种可延展性可表现为许多方面，如跨疆界扩大。许多礼物在商场扩大上都是先区域后我国、先我国后世界，所以礼物公司在开始定位时有必要思考将来不一样不一样区域商场的需要，这样可以使礼物以同必定位面临商场。又如品牌晋级需要。在许多时分，低端礼物向中高端延伸或许由中高端向低端延伸是经常出现的工作，所以在开始进行礼物定位时，有必要思考礼物延伸的兼容性。
按照以上几点对礼物工作的定位，跟从社会的需要开展才干立足于不败之地!
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