武汉江翰中法服装设计有限公司与武汉一棉集团联合办学。武汉一棉集团是湖北省特大型国有纺织企业，下设武汉一棉集团服装学校和武汉第一轻工业学院，其中武汉一棉集团服装学校是湖北省最大最专业的纺织服装类学校，武汉一棉集团服装学校是一所集教学，科研，市场为一体的武汉市服装类专业院校，有着强大的纺织企业背景。
网友： 我们想变成一名生业经理人，必须要有傲人的眼力、超前的思想认识。
网友： 每日都在深刻思考着。。。设计师，，设计总监。。不是我的终用尽目力标。。。。可又在深刻思考。。我的最后目的是啥子呢？？经理人？？经理？怎么一天一天去接近自个儿的目的？。。。
网友： 经验+技能+机缘，约略需求6年以上。
网友： 心态虽然关紧．但我觉的专业知识更关紧．假如你是一个很特别好的设计师．冲其量你对设计这块很理解．但对于服装经理人来说．前一阶段的研发设计．中期的出产．后面的销行．你都应当理解．不只是理解．对经理人来说应当很知道得清楚其运作．我们应当尽力尽量做服装的专业经理人．而不是生业经理人．网友： 我曾經把它定為我办公寻求的目標，並尋求更多的機會去尽力尽量打好基礎，以實現這一理想。不过一年多過去了，我現在错过了當時的沖勁，覺得目標離我越來越遠了，我信任，假如我不放棄，繼續尽力尽量，成功不是大家假想的那麼難的！
网友： 鱼和熊掌不可以兼得,一个优秀设计师,要变成生业经理人,纵然支付众多也不尽然成功,由于两者思惟形式不一样。网友： 我感到楼上说的很有理，有可能一样兼备的人很少。
网友： 学会沟通，并能把你的意愿奉达彻底；贴近终端市场，有所挑选的听广播意见；数码化点，做设计的普通会比较语文一点儿。
网友： 我想晓得假如一个专业经理人啥子事物都要亲身经历亲为那还总算啥子经理人呢，我感到经理人并不尽然要全部的事物都很通透，有很关紧的两点就是怎样去和你的上司沟通和怎样使你的下属才能出众的人尽其职和物尽其用，也就这么能力发明可观的效益，说到尽头经理人首当其冲的就是先要会佣人。汗！
网友： 我感到要变成一名服装经理人不止要有专业知识，还要有一定的管理水准。
网友： 生业经理人，这个字眼如今当下很流行。怎么才算一个生业经理人。要如何进展。众多人都不是很了解。一个生业经理人首先要有一个很专业的生业知识。比喻一个交通工具经理人，要晓得交通工具营销知识，理解交通工具团队合作。要理解中国交通工具行业的剖析和进展，还要理解交通工具业的目前的状况。人的劳力资源管理。还有。。。。。。这些个相关行业多种方面的知识。在这以后还要培育自个儿的公关有经验。营销知识 。所以做为一个设计师，固然它们的思惟是不赖，但往往做不到这个级别。就是由于有众多因素。要变更啥子物品。绝对不是想像的那末简单。不可以主观的看事物。客观全球。设计师往往都很主观，不信是吗？你们自个儿想想是不是这个模样呢？
网友： 学会上层另外的人，学会权力委托。。。发觉做生业经理人，实际上也是在给人烟做工。。。真正的经理人，就算离去企业一年半载，企业运作依旧很正常，况且还进步提高带来效益，也就是说，不办公也能挣钱！呵呵，这是憧憬的目的！记取，不要为钱办公，应当是让钱为自个儿办公！自个儿只负责分配办公和付出相应人合理的薪酬，让它们为自个儿办公，并激发鼓励它们不断进步！也就是让自个儿的公司不断进展！甚至于这一切都不要自个儿来做，直接雇请CEO来完成一切安置办公！呵呵，前提是你已经领有了相当的资产，让这些个资产不已的骨碌，越滚越多。。。。大家都奋斗吧，担任幕里领袖才是真正的元帅！
网友： 所说的实践出真知，就是要实际当当看看，不可以就分开来做，先做设计，再学管理，再实际操作，要花几年时间。
网友： 经理上下团结设计师最大的区别就是角度，你要从另一个层面去了解服装的涵义。
网友： 鱼和熊掌不可以兼得，一个优秀设计师，要变成生业经理人，纵然支付众多也不尽然成功，由于两者思惟形式不一样。
网友： 呵呵，看了上头各位的贴子，是不是就说，设计师和经理人的实质差别在于，做设计老是比较感性的，而经理人者是理性的，需求沉着剖析事情状况，小心之小心呢~？
网友： 看了各位同仁的留言，我有很深的触动！我在同一个儿童服装企业做图案时间已经两年了，一直没加入格式（另两个同事做格式）。设计总监说我图案设计有经验比较强，可老板却不合适我是个设计师。正在为自个儿进展空间小而烦闷着呢，正在为事实离理想太很远而失掉勇气着呢——不过如今我从大伙这获得一个信念，那就是——尽力尽量，尽力尽量，再尽力尽量！一定可以朝着理想越来越近！我对自个儿又饱含了信心。谢谢大家~~
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