杰克·韦尔奇有一句话非常发人深醒：“什么样的人企业坚决不能用？是有业绩、有能力，但不认同你公司的文化，也就是说和企业的价值观不同，这样的人坚决不能用，坚决不能在企业呆着，更不能说进入高层。”
这句话说明，认同企业的文化是选人的首要条件。不同的企业有不同的文化价值观，因而它选人的标准和用人的标准也完全不一样。比如，一著名IT企业的文化中非常强调团队的作用，个人英雄主义是不受鼓励的。对一个人而言，不能只是自己优秀，而需要其所在的整个团队较为卓越，他本人在团队中也很出色，才有可能被重用和提拔，至少在奖金上体现了这一点。
而另一家IT企业则强调个人英雄主义，只要个人的业绩表现突出，那么，相应的提升和奖金就都能体现出来。这就是两种完全不同的企业文化，显然，这两家公司对人的要求会有很大的差异。
因此，在做出任何聘用决策的时候，一定要考虑应聘者的文化价值观同企业文化的吻合度。如果不太吻合，即使他的能力再强，也只能做出否定的决策。
虽然有时候作出拒绝的决定很难，尤其是用人之际，但如果你做出聘用的决策，后果可能会更严重.所以，在收集职位信息时，请再回顾一下企业的文化和价值观对人的要求，将这些信息作为编制行为面试题的一个参考。