惠州东江工业区办公人员接受精益生产管理方法
在当下竞争激烈而又讲求效率的市场上，没有精益生产管理难免会落后于人，所以有必要将精益生产原理引入到企业的每一个领域，工业企业管理人员都要明白如果不包含产品设计、采购、信息管理、物流和财务的精益理念，车间所能实现的利润都会是有限而又暂时的。
对于东江工业区办公人员来讲，他们不能仅仅是精益原理的被动接受者，还应该发挥更多的作用。如果你是办公室成员，又精益管理的理念，那么你就必须满怀热情的走在这个过程的前面，并在企业层面上引导这一过程，而不是时时处处孤军作战。要知道一种理念不是人为糊弄的东西。为了实现最大而持续的利润，作为工业区办公人员，你和你的团队必须极尽全力，首先你必须做到以身作则。作为高层人员，无论你的公司有多小或有多大，你的主焦点必需放在商业运营上，而不是商品交易上，这有明显的差别。
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