在咨询工作实践中,我们发现有些人员对外包过程的理解存在差异,影响了外包过程审核的有效性,最突出的观点主要有:
1 关于外包过程范围的确定不准确，认为外包过程主要应用于产品实现过程，其余过程均不属于外包过程。
2 对外包过程的概念理解不准确，如认为送国家有资质的组织检定测量设备或进行产品型式试验等活动属于国家法规要求，而不属于外包过程。
3 对外包的控制理解不充分，认为外包过程只需按7.4采购控制进行即可。
上述观点会影响审核员对组织质量管理体系策划的充分性、适宜性和运行有效性的判断,对审核活动的有效性产生不利影响,所以应该予以关注。公司主要业务包括：
一、ISO9000咨询认证、ISO20000咨询认证、ISO14001咨询认证、ISO/TS16949咨询认证、OHSAS18001咨询认证、QC080000（ROHS）咨询认证、ISO9001咨询认证、FSC/COC咨询认证、HACCP(ISO22000) 咨询认证、QS认证咨询、ISO27001认证咨询、ISO13485认证咨询、江门BRC认证咨询、龙华WRC认证咨询、FLA认证咨询、SA8000认证咨询、ICTI认证咨询、EICC认证咨询、WRAP认证咨询、ETI认证咨询、BSCI/AVE认证咨询、C-TPAT认证咨询、GMPC认证咨询、GMI认证咨询、GMP认证咨询、5S培训。