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管理之冠——德鲁克的管理思想

2020年06月24日 09:11:19 发布

管理之冠——德鲁克的管理思想、离旧金山600公里的洛杉矶,是湖人队主场所在地,乌鲁木齐企业培训课程可惜这一次湖人表现不佳,比赛已告一段落,没有机会现场体验下NBA的激情
    管理之冠——德鲁克的管理思想、离旧金山600公里的洛杉矶,是湖人队主场所在地,乌鲁木齐企业培训课程可惜这一次湖人表现不佳,比赛已告一段落,没有机会现场体验下NBA的激情;但是,一个我心中的胜地却不能放过——彼得.德鲁克一手创建的德鲁克研究所。德鲁克是管理学的泰斗,被评为与现代物理学之父爱因斯坦齐名的现代管理学之父,他也是我这十几年管理体会的奠基者。

    其实,之前对德鲁克的一些书籍和观点,我还是颇不以为然,认为他的很多想法都是基于制造业和工业企业,对于现代的知识管理企业并不太适用,当然有一些观点还是有一定价值的。但是,当我看了他去世前最后的一本书《21世纪管理》时才发现,我在不断追求和构思并实践的很多的朦胧想法,原来都早已被这位90岁的老人洞察并系统化的思考过了。

    德鲁克的管理思想之所以一直经久不衰,主要有两个主要原因:一是价值永恒,二是与时俱进。

    关于价值永恒的理解,可以看到,1940年,德鲁克就首先提出了权力下放的观点;1954年《管理的实践》就已成书发行,并首次结构化、体系化了大部分的管理活动,其他很多管理学的名著都是以这本书为蓝本。

    而关于与时俱进的理解,可以看到他的很多观点很是历久弥新的。比如,他提出,组织都是由人构成的,关注组织成长,实际上就是关注人的提升;没有顾客和服务,组织就没有任何价值;知识比劳力更重要;绩效比领导魅力更重要;不断自我更新才能对绩效产生更大价值等等。

    此外,德鲁克的管理思想之所以闪耀着光辉,是因为他对组织和组织的管理的洞察,我记录下来,与大家分享。

    “一个事业如果去掉一些对事业不增值的事务项目时,才真正能大发展。”

“很多组织都想变革,但组织文化是固执的,想要改变就要结合文化。”


    “就算最大的企业,非顾客都要比顾客多,对非顾客一无所知是很有风险的事。”


    “组织要有敏锐的对外界的嗅觉器官。”

    “管理最重要的工作是平衡短期和长期,单方面专注是很有风险的。”以上就是文章的全部内容就是新疆企业培训介绍的,若有不足之处,请多包涵!仅供参考学习之用!     


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