要实现文化管理，首先企业经营者要高度重视，亲自负责主抓，把企业文化建设上升到战略管理的高度，重视企业文化的形成和生长，利用文化体系为企业服务。
其次，要抓好实施企业文化管理的三个主要步骤：1.通过文化调研诊断，分析当前文化;2.调整和完善文化体系，确定适合于企业当前发展阶段的文化;3.设立专门负责企业文化建设部门，系统规划企业文化实施战略，并制定企业文化建设管理制度。
最后，最为关键的是对企业管理制度进行“软化”，它实质上是要求企业引入一种“引导服务”机制。这种“引导服务”机制明确指出，管理者扮演的角色既不是管理中的指挥者、调度者，也不是人际关系的调节者，而是一个引导者、领路人、服务者，其主要任务在于向员工说明企业的总体目标和发展方向，引导员工向规范的行为方向发展。在管理工作中，管理者只需要把人安排好，把事分派好，过程中做些“抛砖引玉”方面的指导，在整个工作流程中起主导和发挥积极作用的还是一般员工。以上就是文章的全部内容就是新疆企业培训介绍的，若有不足之处，请多包涵！仅供参考学习之用！