判别一家工厂办理的好坏？看这8点足够！请对号入座

1、只需看出货场，就立刻可以判别这个工厂是“好工厂”仍是“坏工厂”。

出货场被很好的整理，并且每次出货的东西，不论是什么都一望而知，这样的工厂才是好工厂。还没有到出货时刻，却现已集货完毕，集货过早的现象阐明出货场人员过多。别的，货品过早取走，也会形成出产现场有必要紧迫的出产次回要出货的东西，浪费了剩余的工数，这也是工厂的浪费。

2、和经营者、办理者一同巡视现场的时分，问“这是什么”的时分，经营者、办理者如果可以正确地答复出，这样的工厂就是好工厂。

当发现东西没有被标识或许东西被乱放的时分，问“这是什么？”大概经营者、办理者会立刻回过头去，质问部下“这是什么啊？”这就阐明他们并没有每天去检查现场，也没有彻底的做好出产现场办理改进。

发现在库高于基准在库，进行指责时，尽管答复“我们是好好恪守的”，可是事实上指示口头上说说罢了，并没有养成恪守的习惯。

每天都好好的调查现场、自己不可以理解的东西，就要努力做到让所有的人都理解，时常将精益出产放在心上，做好出产办理，努力做到没有剩余不需要的物品。

3、如果一个工厂没有可以一眼就判别出作业推迟、发展的东西，那样的工厂是个听任的工厂。

作业都有一个应该完结的纳期。并且，不论是过早仍是过晚都是不可以的。过早的话，出产了许多卖不掉的产品，过晚的话，对客户会形成欠品。为此，在各个工程，有必要要有一眼就可以判别作业推迟、发展的东西。

不这样做的话，工程将依靠作业者完结，班长以下的人员自己随意制定出产计划，尽管是有法令的在进行出产，但那样的工程却是很糟糕的。

4、即便在现场站1个小时，一次也没有发出反常的工厂是非常好的工厂，仍是非常坏的工厂呢？

如果在现场站1个小时，不管什么当地发作作业推迟、设备毛病、品质不良等的反常现象是理所当然的。彻底没有反常发作就阐明即便投入了剩余的人手，作业推迟也没有表现在表面、即便发作设备毛病和品质不良，只能以为作业者本身将反常随意处理了。

具有优异的作业者，彻底无作业推迟，设备保养全面，彻底无反常，确保部品合格，品质彻底无反常，彻底不出现作业过失，彻底没有品质不良，这样的工厂在理论上是最了不得的，但事实上却是做不到的。

5、人的动作、东西活动都具有必定的反复性，这样的工厂才是好的工厂。凌乱五章的工厂是会出现许多的问题。

想要进行工程改进时对现场进行调查，但只调查一寸大大当地是发现不了问题的。常常调查人的动作、东西的活动，就可以发现问题点了。

可是，适度的动作和改动活动，方才所考虑的问题点现象，下次就不会出现了，根据所说的姿态进行，那么改进的缺乏点也就很难被发现了。

作业者没有恪守正确的作业手顺，频频出现品质不良、每次东西都流向手修工程，工厂区域设置糟糕，形成制品大幅度的活动改变，这么多问题如果任其发展下去的话，就会变成一个有缺点的工厂。

6、如果提醒物的发行年月日是旧的，就阐明提醒板没有被活用起来。

所谓现物就是因为有了制作东西的场所，所以办理材料等东西应该尽可能的减少。可是真正必要的东西，应该被提醒出来，保养也应该的确做到位。

保养时刻即便是再久，也应该控制在1年以内。在1年的时刻里，作业的内容变了（1年里没有改变的话，就阐明没有做任何改进），设备等部品的形状改动了，设备改修了，改变的东西有许多。并且，监督者也在升职，职位也在改变。微信号：精益出产促进中心

7、周转箱和制品箱堆积在作业场所的工厂是欠好的工厂。

小批量的制作东西，如果将完结的东西及时转移掉，那么工厂中就应该不会放着这么多的箱子了。再一次大量的运送，当集合起来制作时，工程一周下来就全都是箱子了。箱子堆积起来时，作业者也会感到很苦闷，监督者也无法调查到作业者的动作。

8、将工程别离开的工厂是欠好的工厂。

工程要尽可能的集合起来，放在一个大的房间里，这样出产变化也比较简单。如果别离开来，在库和转移会增加，对应变化也会比较困难了。

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