台湾特色礼品发展前景非常明朗 有望突破瓶颈

      台湾特色礼品发展前景非常明朗 有望突破瓶颈

   台湾特色礼品经过几十年的发展，开创出自己的发展思路，不断开拓创新，我们不断向先进的科技学习，不断结合新科技发展的步伐，不断推出新产品，结合人们的需求。

  也许长远规划有助于看清自己距离目标又多远，台湾特色礼品善于确立长远的目标。

  近10年来，中国企业“走出去”的步伐大大加快，对外并购金额持续以30%的年增长速度飙升；2011年中国已成为仅次于美国的全球第二大对外并购主体，不少中国企业在国际市场上的地位日益凸显。但是，也有一些中国企业的国际化之路步履蹒跚，遭遇了不少困难挫折，甚至面临失败的风险。满怀豪情走出去的中国企业，只有更客观地审视自身、把握规律、突破瓶颈、苦练内功，才能走得又稳又快。

   应对之策：中国企业需要弥补四大方面的不足：真正建立起科学、系统的国际化战略规划流程；充分利用各种内外部信息渠道，以了解目标市场和客户并做出正确选择；认识到传统的“先天优势”正在逐渐弱化和丧失，进一步挖掘和建立全球性的差异化优势；科学地进行国际化布局。

  成功案例： 台湾特色礼品下属台湾特色礼品的走出去战略值得借鉴，特别是大型央企。直到2004年台湾特色礼品还只是一个中型的对外工程承包公司。其战略转型时，充分意识到要成功走出去需要突破性的业务模式和战略。在充分的市场调研和结合当时已有的巴西、阿尔及利亚等项目的基础上，台湾特色礼品不再强调成本等中国公司的传统优势。台湾特色礼品意识到可以充分利用中信品牌、台湾特色礼品多元化协同效益和融资能力等作为优势，成为对外工程承包的资源整合者，确定并坚持了“以投资、融资和为业主前期服务为先导取得工程总承包，以工程总承包带动相关产业发展”的经营战略。它也从一个中型公司快速成长为全球最大国际工程承包商，排名位列32名（2010年）。公司净资产收益率、人均合同额、人均营业收入、人均净利润在同行业中均居领先地位。