拌种机投资机会在哪里
主持人：中国农业现代化不能一蹴而就。拌种机投资机会在哪里当我国农业遭遇互联网以后，有人说，便利化、实时化、感知化、物联化、智能化……一切都在革新着农业固有的产业模式，推动着中国农业加速向现代化迈进。目前以农资电商、农村互联网金融为代表的互联网农业服务产业正在兴起，但是互联网如何才能改变我国农业的落后现状？随着土地流转的加速推进，中国农业生产经营主体也在发生变化，农村互联网在发展当中会呈现哪些发展趋势？哪些农业股会在这场互联网推进当中有超速发展？下面我们连线西部证券高级投资顾问马征。目前种植大户、家庭农场和农村合作社迅速崛起，农资企业传统的"生产-经销商-种植户"经营模式正在发生转变。现在的农资电商平台在这样的变化经营模式变化下，有什么样的发展空间？农资市场规模有多大？
实际上我们应该知道就是农资市场的它的主要的一个基本职能就是说使各种商品顺利流通，而且最大限度的满足各种农业生产的一个需要和供给，从目中国目前的情况来看，全国耕地的整体的这样一个种植成本约为1200亿，化肥这个肥料的这样的一个成本大概在6300亿左右，而农药是在1200亿左右。整体的还有一些包括比如说像（叶面肥）、拌种机整体的这样的一个整个的，基本上是在，合计大概在9600亿，而从另外一个角度测算，就是说是作为传统的农业的这个化肥、种子、饲料等三大类农资，合计起来规模基本上应该是超过了万亿元左右的这样的一个水平，看出实际上拌种机这样一个题材和概念，所面临非常广阔这样一个市场，而且对于整个未来的这样一个发展，随着政府这样一个政策的扶持，还是具有一个非常大的空间的。
主持人
正是看到了巨大的潜力，农资领域龙头企业纷纷"触网"。今年以来，投资力度更呈现加速、加大之势。化肥生产龙头企业金正大、芭田股份、司尔特等纷纷进军农资电商领域。就在本周二，大北农集团正式推出猪联网2.0版，并发布手机版APP智农通。人们熟悉的零售业电商京东花了数年时间才有正收益。从农业上市公司的运营来看，农资电商平台的收获期会在什么时候呢？
嘉宾：马征
实际上我们看出就是说从最近这样一个互联网和农业的结合，也就是在最近这几年才真正开始一个上马和投资这样一个过程，但是从整个这样一个产业链来看，未来基本上是在最近这两到三年是一个期，那么真正的收获和茁壮成长期应该是三到五年左右，从这样一个大的背景，当然不同这样细分市场所投入到产出可能从时间上还是会有一定的差异，我们也看到，像金正大控股，公司今年总共投资了20亿达到了这样农商一号也即将上线，这是目前投资最大的一个农资的一个电商平台，一从这样的一个角度上来看，我们可以关注到，就是说在资本市场和相关的这些行业中，这些公司目前呈现这样一个投资的过程，而是在积极布局自己所熟悉的或者是希望开拓这样细分的产业，从这样一个市场收获期我个人觉得还是在未来三到五年会进入逐步的这样的一个收获的区间。
主持人
尽管很多上市公司也在发展互联网业务平台，但是农资企业普遍认为，互联网只是载体，农资电商的核心竞争要素仍来自线下。因为我国大部分地区的农民怕买到假种子、假农药。他们比较依赖熟人经济，所以经销网点的作用不可替代。传统的消费习惯是否会制约农业公司的转型进程？
嘉宾：马征
实际上我觉得看待这样一个问题应该从不同的角度来看，首先作为农民的这个就最终用户这样的一个角度来看，就是说由于我国是一个传统农业大国，那农民用户这样一些观念和思想，包括接受这种新的互联网的新的交易方式和交易工具的改变还是需要一定的市场适应过程，其实这样一个本身的特点，我相信业内的这些公司也会有更加深入的体会和感受，那么随着农业结构的不断的调整，未来实际上是对于电子商务是不断的在从布局和空间上是在逐步这样一个放开，从另外一个角度上来看，中国这样一个农资市场的空间是十分广阔，那么在结合互联网在过么的这样的一个迅速发展，那么农业和互联网这样一个概念，比如未来具体融资方面，比如说种子、农药、化肥、农机等这样一些细分的领域，实际上对应这些相应的从业公司还是大有可为的及而且随着这样一个信息化、全球化深入的发展，再加上中国这个政府这样的一个政策性的扶持，我们看到，实际上5月7号国务院也出台了关于大力发展电子商务，加快培育经济新活动意见等这样一些相关的文件也是积极的提出要发展农村的电子商务，而且鼓励农业生产资料企业发展电子商务，实际我们看到本身一个广阔的市场，加上技术上的发展，同时再加上政府一个大力的扶持，那么未来实际上在转型的过程中有望就是说是以传统观念的速度来看，有望在这个转型过程很快出现一个加速转变的过程。
主持人
现在农资企业对电商的定位并非是纯粹的"销售平台"，而是融合农资供应、信息化管理服务、金融支持的 "服务平台"。很多企业在加速从农资生产商、销售商向服务商转型。农药龙头诺普信本月以自有资金人民币3.3亿元布局互联网农业服务领域。而早在2月份，史丹利就出资5 亿元设立农业服务公司，主要提供农业种植服务和农业金融服务。这样的定位是否能更好的建立盈利模式？
嘉宾：马征
实际上我们看到中国的农业市场首先它的这样一个市场空间是巨大，而且地域也是十分的巨大，相应的这样的用户群，这些特征也是千差万别，那么对于这些公司，比如拌种机实际上就是将农业种植与农业金融服务进行尝试性的这样一个结合，那么实际上从整体上来看，是从提供了这样一个服务的，从上下游进行延伸，那么进一步实际上有利于培育客户的黏性，对于整个的农村供应商加速转型成为综合的农业服务商实际上具有整个战略布局的这样一个功能。